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              中國企業聯合會會長王忠禹講話

              王忠禹:各位代表、同志們:首先,我代表中國企業聯合會、中國企業家協會,向榮獲第二十一屆全國企業管理現代化創新成果的企業和創造者表示衷心的祝賀! 
                  這次全國企業管理創新大會,是在我國經濟發展進入新常態下召開的一次重要會議,是廣大企業學習貫徹習近平總書記關于新常態的重要戰略性判斷的具體行動。新常態下,我國經濟發展正從高速增長轉向中高速增長,經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效益型集約增長,經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并舉的深度調整,經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。在剛剛閉幕的十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在《政府工作報告》中強調,主動適應和引領經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調。廣大企業要從戰略全局的高度,全面認識新常態、主動適應新常態、積極引領新常態,為提質增效升級作出新貢獻。  
                  借此機會,我就“轉型升級、改革創新,實現新常態下企業健康發展”問題談幾點意見,供大家參考。
                  一、著力推進轉型升級,加快培育新的增長點
                  轉型升級是企業發展的必由之路。改革開放30多年來,我國經濟在高速發展的同時,也遇到國際分工地位較低、產品附加值較低、貿易壁壘較多等一系列問題。向中高端水平邁進,向依靠科技進步、創新能力強、資源消耗少的高端產業邁進,是新常態對廣大企業提出的要求,也是企業發展的必由之路。在經濟轉型時期,各種矛盾和問題相互交織,經濟下行壓力大的形勢下,企業不能坐等觀望,而要主動轉型,加快升級,運用新技術,發展新產業,培育新業態,在市場搏擊中強筋健骨。一是提升制造業競爭優勢,在優化結構、推動節能減排、改善品種質量、淘汰落后產能的同時,大力發展智能制造技術和裝備。二是發展戰略性新興產業,在新一代信息技術產業、高端裝備制造業、新材料產業、新能源產業和生物產業實現新的突破。三是推動服務業特別是生產性服務業的大發展,加快發展電子商務、現代物流等新興市場業態,大力發展大數據、云計算等高端產業,積極發展售后服務,提高服務質量,完善服務標準。四是高度重視工業設計及研發服務,圍繞產品的外觀造型、功能創新、結構優化、包裝展示以及節材節能、新材料使用等重點環節,創新設計理念,提升設計手段,從而不斷豐富產品品種,提升產品附加值,擴大和滿足消費者日益個性化、人性化和多樣化的需求。
                  二、著力深化企業改革,進一步增強企業活力
                  深化改革是企業發展的內在動力。經過30多年的改革實踐,我國企業的管理體制、經營機制、企業面貌都發生了深刻變化。一大批企業實現了公司制改革,適應市場經濟發展的激勵約束機制逐步建立,創新能力和市場競爭力顯著提高。但也要看到,市場化導向的企業改革還在進行時,現代企業制度還很不完善,束縛企業發展的頑疾還很多。在新常態下,企業要發揚“敢為天下先,愛拼才會贏”的闖勁,勇闖企業改革深水區,打好深化企業改革攻堅戰。一是進一步完善現代企業制度,健全公司法人治理結構,厘清股東會、董事會、監事會、經理層的職責權限,形成股東會、董事會、監事會、經理層各負其責、運轉協調、有效制衡的機制。二是進一步發展混合所有制經濟,積極吸收社會資本參與國有產權多元化改革,提高國有資本的效率,拓寬企業投資渠道,降低融資成本。三是進一步深化企業內部體制機制改革,做到管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。建立健全職業經理人制度,更好發揮企業家作用。四是進一步強化依法治企、依法經營,公平參與競爭,積極維護市場秩序,妥善處理企業在市場經營中遇到的法律糾紛。
                  三、著力推動企業創新,提升企業核心競爭力
                  創新是企業發展的靈魂。管理創新和技術創新密不可分,是提高企業生產力和競爭力的兩個重要支撐。改革開放以來,我國企業的管理水平和技術水平都有了很大提高。國際上一些比較先進的管理理念和管理方法引入我國部分企業,并與企業的實際相結合,形成了各具特色的管理方法。我國企業逐步重視自主創新,有些技術達到國際先進水平,例如高鐵、核電、4G標準等。但也要看到,我國經濟發展方式比較粗放,企業創新能力不足,物耗高、能耗高、污染嚴重,產能過剩等問題突出,仍然制約著企業健康發展。在新常態下,企業要認真貫徹落實剛剛發布的《中共中央、國務院關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》,破除一切制約創新的思想障礙和制度藩籬,營造一個有利于創新的輿論環境和制度環境,激發企業創新活力和創新潛能,加快從要素驅動發展為主向創新驅動發展轉變,提升勞動、信息、知識、技術、管理、資本的效率和效益,發揮市場對技術研發方向、路徑選擇和各類創新資源配置的導向作用,調整創新決策和組織模式,使企業成為真正的創新主體。在管理創新方面,企業要進一步加強管理理念、制度、機制、方法上的創新,著力推進商業模式創新,重視把信息化、網絡化等先進技術手段引入企業管理中,提升管理效率和水平。要牢固樹立精益管理理念,從企業經營管理各項活動的過程分析入手,做好流程梳理和浪費辨識工作,精簡或消除不創造價值的活動,以品質優、成本低和效率高為目標,對市場需求作出快速響應。在技術創新方面,企業要緊緊抓住移動互聯網、云計算、大數據、物聯網帶來的發展機遇,用高新技術改造傳統產業,集中精力在集成電路、數控機床、航空航天、網絡通信設備、海洋工程裝備、節能與新能源汽車、工業機器人、3D打印等高端制造領域搶得先機和實現趕超。要按照市場化原則完善內部創新激勵機制,不斷引進和培養站在行業科技前沿、具有國際視野和能力的領軍人才,大力推進科技成果轉化,讓創新成果變成實實在在的產業活動和現實生產力。
                  四、著力實施“走出去”戰略,提高國際化經營水平
                  實施“走出去”是企業發展的戰略選擇。我國企業從“引進來”消化吸收,到“走出去”開辦工廠、設立研發中心、跨國并購,已經積累了豐富的經驗,取得了可喜的成效。截至2015年1月,我國企業在180多個國家建立了2萬多個境外企業,累計非金融類對外直接投資6500多億美元,涉及能源、基礎設施、地產、農業、科技等領域。中信、中國遠洋運輸、中國海洋石油上榜2014全球100大跨國公司,12家中國內地企業上榜發展中國家和地區100大跨國公司。但我國企業走出去起步較晚、基數較小,目前總體上尚處于初級階段。隨著新常態下我國經濟的穩健發展和“一帶一路”戰略的實施,我國企業融入國際經濟體系的步伐將進一步加快。廣大企業要充分利用國際經濟結構深刻調整和世界經濟溫和復蘇的歷史性機遇,加快推進國際化經營,增強在全球范圍內配置和重組資源的能力,做到走得出、站得穩、有實效。一是進一步發揮低成本的競爭優勢,合理選擇投資方式,在全球范圍內統籌布局生產和營銷力量。二是進一步提高跨境并購的成功率,尤其是并購完成后實現企業業績持續向好的成功率。三是進一步掌握國際通行的游戲規則和所在國的法律法規及政治、經濟、社會、文化背景,警惕和防范運營中的各種風險,積極履行社會責任,不斷提高中國企業的國際地位和形象。
                  同志們,今年是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的重要之年,希望廣大企業進一步解放思想,堅定信心,敢于擔當,勇于作為,抓住新常態下蘊藏的新機遇,為實現企業提質增效升級和國民經濟健康持續發展,為實現中華民族偉大復興的中國夢作出積極的貢獻。
                  最后,祝本次大會取得圓滿成功!謝謝大家!
                  李德成:謝謝忠禹會長。下面請工業和信息化部副部長、黨組成員毛偉明致辭,大家歡迎。
               
                中國企業聯合會、中國企業家協會 主辦
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