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              南京紅太陽集團董事長楊壽海作主題演講

              尊敬的各位領導、各位企業家朋友們:今天有機會參加2015年全國企業家活動日暨中國企業
              家年會十分自豪。
                  根據會議的安排,我就我們紅太陽面對新常態變挑戰為機遇,實施創新轉型跨越的體
              會,向大家做具體的匯報。
                  第一,創業26年,完成了五大目標,為在新常態下變挑戰為機遇奠定了很好的物質基
              礎。我堅信紅太陽集團雖然靠借資五千元白手起家,但是我們按照民營企業沒有唯一性,必
              須要有差異化的經營原則,歷經五次創新轉型,不僅執行了從負五千元到五百億的跨越,而
              且實現了生命科學集科研、制造、國內外市場、全產業鏈的中國實業、中國商標等六項中國
              500強、中國100強、中國民營、中國制造等五百強國家重點高新技術企業。不僅經過近3年
              創新轉型,成功實行從生命科學到大健康產業為核心的以生命科學、健康農業、節能環保制
              造服務業等一核四型轉型落地,而且建成擁有員工近萬人,覆蓋3個國家,5個省,18個市縣
              的占據7.8平方公里12大產業集團。其中涵蓋農業、生態肥料、生化農業,位居世界產業第
              一制造10強,和68家全資子公司,擁有一家上市公司,10家擬上市公司的高新技術企業產業
              企業、人才企業、市場企業、文化企業的集團。
                  同時我們實現了五大目標:一是平臺目標。創業26年,我們同時建成四大平臺,打造了
              能滿足萬人創業,十萬人創新的精制平臺。一是資本平臺,我們不僅要資產從負五千元到五
              百億的變革,而且成功打造了擁有世界唯一、規模最大、擁有自主創新的具有國際話語權的
              產業產品鏈12條。
                  二是知識的平臺。不僅創造了國內外專利1006件,完成了每億元產值銷售額擁有專利
              6.5件的國際先進水平和目標。而且自主培育了國家省市級技術中心36家,擁有技術骨干
              9860名。
                  三是市場平臺。不僅創造了國際6通行證1360件,產品出口到108個國家,位于中國民營
              出口24強,而且建成產業互聯網+國內國際貿易六大服務業新業態,成功步入中國現代服務
              業500強的260位和國家工信部信息化與工業化融合示范企業行列。
                  四是管理平臺。不僅成功實現了有利于人人創新,共同創業的價值管理體系,而且成功
              打造了一套適應中國市場經濟日益完善的人人為我、我為人人,人人創新,各個創業的經營
              管理機制和模式。
                  二、品牌目標
                  不僅創造了中國品牌98強和亞洲品牌成長百強,成功實現了中國十大領袖和馳名商標企
              業,成為農藥行業中國首家世界奧斯卡金獎供應商稱號,制定國家標準36件,行業標準98
              件,企業標準386件創造從鄧小平白貓黑貓到習總書記依法治國26年長征的產品企業、法人
              代表4個零:零舉報、零投訴、零違規、零違法的歷史記錄。王主席說企業要依法經營,對
              民營企業要求也比較嚴格。
                  三、團隊目標
                  不僅自主培養十大團隊3638名,其中本科生2200名,研究生800名,而且成功實現了民
              營企業團隊接班的文化、環境、制度有效傳承機制。
                  四、文化目標
                  我們創造了由小到大、由弱到強的內生、內生外延和為他人創造幸福,為社會創造財
              富,為民族創造尊嚴的文化和經營理念,有文化、有民族血性精神的文化價值實業。
                  五、責任目標
                  不僅為社會解決和帶動就業再就業十萬人,先后幫助有創業激情,成功創業人員103
              名,其中超過10萬,為國家和社會解決了只要保證糧食安全,又要保證食品安全的歷史難
              題,盤活農業歷史格局,為社會解決不可治理農業污染危害。先后帶動10萬農民脫貧致富。
                  面對新常態,采取三大措施完成六大目標
                  面對國家發展,速度由高速增長向中速增長,經濟結構由粗放型結構向物資源節約型和
              環境友好型轉型,從要素驅動,投資促動轉向創新驅動的新常態,主要采取以下三大措施,
              執行企業變挑戰為機遇的新一輪高速增長。
                  創新轉型,確保產業結構優化和數字目標雙跨越
                  1、產業結構按照中間體相連,工業技術相近,人才相聚原則,通過垂直和水平整合擴
              張,由單一的動植物治療醫學向治療醫學與營養一體化進行轉型,建成市場新秩序,以治療
              醫學、營養醫學、節能環保、制造服務業四位一體大健康產業體系。
                  2、以互聯網+依托,融合紅太陽城市連鎖、醫藥連鎖、健康產業等專業國際貿易,打造
              買中國賣世界,買世界賣中國的OTO、OT移動電子商務平臺,到“十三五”末互聯網+移動產
              業電商銷售收入突破1500億,創造利稅突破50億。
                  3、搶抓國家信息化融合的機會,按照中國制造2025的要求,全面實施十大制造業智能
              制造,將產業基地建成全覆蓋的數字化工廠。到2020年員工總數不增加的前提下,產量、產
              值增加十倍,治療醫學、節能環保銷售雙超1500億,利稅和利潤雙超過100億的目標和任
              務。
                  4、創造企業團隊接班的新機制,突破員工價值、事業雙實現。
                  在過去三年我們完成了民營企業團隊接班的新的游戲規則。通過進一步優化制度、文
              化、流程,從根本上徹底解決創業難,守業更難,發展難上加難的問題,按照扶上馬送一程
              的原則,到2020年培養出超百億元的十名,超千億元的兩名,鑄就企業管理營銷技術三大團
              隊1600名,造就資產超十億元的一百名、億元一千名,全體員工人人資產新增100萬元的目
              標。
                  過去三年創新轉型、團隊接班三年工作,我的兒子也很優秀,我跟我兒子講,你肯定不
              能接班。紅太陽80后都是我的兒女,他們跟隨我26年,最短也10年,他們來接班,團隊接
              班,你接不了這個班,因為你學的是金融專業,你是我的親兒子,你可以在紅太陽這個產業
              當中選擇一個項目由你選,他就選擇了健康養生、文化旅游,現在干得很出色。
                  三、創建管理規范的新模式,突破企業發展社會責任雙擔當,
                  新興工業化信息化城鎮化農業現代化融入海量的訴求,內涵著供給效率,個性化、多樣
              化、舒適化、健康化成為主流;ヂ摼W+帶來消費模式的顛覆性革命,潛力巨大,經過改革
              開放30多年,經濟、政策的變革礪煉,我們今天在座的將是一代豪杰,也將是創新轉型的主
              力軍和踐行者。
                  當前我認為我們的企業家首先要做政治家,按照新常態下中國企業經營合情合理,合法
              合時的原則,按照各自產業的分工,經濟新常態,為企業創新轉型,跨越發展的新動能,未
              來不能不但要技術擔當國際領先地位,而且還要為國家擔當起健康的重任。因為大健康產品
              主要是搞舌尖上的健康,我們搞健康農業主要搞富硒農業,我已經把中國的富硒資源被我買
              斷,尤其在中國大地上兩大富硒弱堿小分子水,是三泉水,礦泉水不好泡茶,水比較硬,中
              國癌癥直線上升,每年兩位數增長,中國癌癥發病很多人,污染是誘發原因,中國的土地
              83%貧硒,人又不能合成硒,系是人不可缺少的微量元素,也是抗癌的主要元素。因為水是
              支撐人體80%,功能軟飲和功能農產品。
                  我們企業奮斗6年,創造世界500強,創造全員幸福紅太陽是我們的責任,我們總經理跟
              我提出來,我也相信十個人超過十億元,一百個人超過一億肯定能實現,但是人人成為新增
              一百萬元做不到,在海南養老,水不能在海邊養生養老,一定淡水養生養老,海南都是海,
              很多人到三亞買房子,說是養生,到三亞養老等于是找死,因為溫度太高。到?,養生第
              一條件要在淡水邊上,不能海水,海水是咸的,鐵要腐爛。溫度不能高過36度。
                  企業是創新的主體,推動民族和進步的動力,黨和政府為我們指明了中國經濟的新常態
              和中國制造2025,當前作為今天風雨坎坷,從商品經濟、計劃經濟企業家和團隊來之不易,
              經過礪煉成功的我們,應該有民族血性精神,敢于擔當、敢于創新,敢于變革,為國家為民
              族負起應有的社會責任。紅太陽在構筑26年創業的基礎上,創造了3個國際,未來6年在富硒
              農業、富硒功能軟飲和新能源再生橡膠創造新大新產業,中國第一的局面。
                  尊敬的各位領導,朋友們,當前經濟存在不少新情況、新問題、新挑戰,更應該看到我
              國經濟面臨著新變化、新動力、新機遇,只有企業家認識新常態,用互聯網和投行思維凝心
              聚力,用民族血性和精神主動出擊,共同創新創造,成功一定是我們的,謝謝大家!
               
                中國企業聯合會、中國企業家協會 主辦
              地址:北京市海淀區紫竹院南路17號 郵編:100048

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