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              論壇詳細報道

              2020中國500強企業高峰論壇
              平行論壇:可持續發展CEO論壇
              ——抗疫情下的企業可持續發展

              時間:2020年9月27日上午09:00-10:40
              地點:黃河迎賓館蘭花廳
                  
                  主持人:尊敬的王基銘會長,張曉紅副局長,各位來賓上午好!由中國企業續發展工商
              理事會主辦的可持續發展CEO論壇現在開會。感謝各位朋友的光臨,今天論壇的主題是抗疫
              情下的企業可持續發展分兩個議題展開,一是重塑企業可持續發展新生態,二是發布企業可
              持續發展指數報告,和企業可持續發展100佳,首先我們請中國可持續發展工商理事會會
              長、中企聯特邀會長、中國工程院院士王基銘主持開幕式,致歡迎詞。
                  
                  王基銘:尊敬的張曉紅副局長,尊敬的尹援平副會長,各位企業家,各位來賓上午好!
              衷心感謝由中國企業聯合會,中國可持續發展工商理事會共同主辦的合作發展CEO論壇。我
              謹代表CBCSD誠摯的歡迎各位在百忙之中參加今天的論壇。今年是中國可持續發展工商理事
              會連續第九年在中國五百強企業報告論壇期間舉行平行論壇,這次論壇的主題是以抗疫情下
              的企業可持續發展為主體,重點查找可持續發展新生態,和企業100佳兩個議程展開,今天
              我們非常榮幸的要求到國務院國資委科技創新和社會責任局副局長張曉紅女士,中國企聯副
              會長尹援平女士,清華大學公共管理學院副院長,全球可持續發展研究院執行院長朱旭峰教
              授,帝斯曼中國總裁周濤、中集集團副總裁李胤輝先生,共同探討疫情沖擊下企業建設可持
              續發展戰略,推動活動不斷做優做強,加快實現高質量發展,今天的會議還將發布2020年中
              國企業可持續發展指數報告,和企業可持續發展100佳,報告對一千多家樣本企業的可持續
              發展相關信息做了全面、客觀分的分析評價,使中國可持續發展有階段性的成果,希望在座
              的各位企業家、專家、學者和代表給予熱忱的指導,今年是“十三五”規劃收官之年,同時
              也是制定“十四五”的源頭之年,中國可持續發展工商理事會將繼續發揮平臺和紐帶的作
              用,聯合領先企業,開展務實行動,為實現高質量可持續發展作出更大的貢獻,最后,預祝
              今天的會議取得圓滿成功,謝謝大家。
                  
                  主持人:下面我們歡迎中國企業聯合會駐會副會長尹援平女士致辭。
                  
                  尹援平:尊敬的王基銘會長、曉紅副會長,各位女士、先生們大家上午好。首先我代表
              中國企業聯合會,中國企業家協會對可持續發展CEO論壇的召開表示熱烈的祝賀。今年以
              來,隨著新冠疫情的影響和世界經濟下行壓力的持續加大,我國經濟和企業發展面臨著前所
              未有的挑戰,對此,我們要從容應對當前和今后各種困難和不利因素,特別是在我國即將進
              入第十四個五年規劃發展階段,如何立足長遠,從資源、環境、經濟安全、產業結構、社會
              和諧穩定等諸多方面確保經濟社會自然的可持續發展,已成為擺在我們面前的重要課題,基
              于目前的形勢和黨中央作出新的戰略部署,需要廣大和社會各方更好的把握可持續發展的方
              向和重點。
                  一是堅定不移的走高質量發展的道路。高質量發展是實現可持續發展的根本保障,可持
              續發展是高質量發展的重要體現,只有經濟發展質量提高了,才能保證戰略定理和發展韌
              性,才能抵御各種風險和挑戰。四十年來,我們通過充分釋放改革開放的活力,我國實現了
              從貧窮落后到開放富強的歷史跨越,并且探索出一條中國特色社會主義發展道路,然而這條
              道路是一條長距離的賽道,我們不只要比速度比體量,更要比耐力,比體量,以更高的品
              質,更合理的結構,更友好的資源生態環境,為可持續發展創造優良的條件。除此之外要實
              現高質量發展還必須依靠一大批適應新時代發展要求的高素質的企業家隊伍帶領廣大企業堅
              持走高質量的可持續發展發展道路。
                  二是積極融入雙循環發展新格局。受這次疫情的沖擊,以及外部循環受到的嚴重干擾,
              我國對外開放和可持續發展的外部環境正在發生劇烈的變化,使我國在全球范圍內形成的產
              業鏈、供應鏈體系面臨日益增多的風險,對此黨中央審時度勢,提質加快形成以國內大循環
              為主體,國內國際雙循環相互促進的新的發展格局,這不僅是我們應對當前外部環境變化,
              化解外部循環風險的有效手段,而且,對我國未來的可持續發展具有深遠的意義,要實現可
              持續發展,就要保持國內循環、國際循環的緊密融合與相互促進,對此廣大企業要積極融入
              雙循環的新發展格局中,通過完善產業鏈、供應鏈體系,不斷優化供給結構,創新供給方
              式,促進和引領消費需求升級,通過加快推進網絡化、數字化、智能化進程,賦能產業升
              級,進一步提高我國企業的競爭力和抗風險能力,從而以更優水平參與全球產業分工,取得
              于外部循環的良性互動。
                  三是以科技創新增強可持續發展的動力。當今世界,科技創新領域里的競爭已成為大國
              競爭的主戰場,能否掌握世界先進的科學技術,關乎國家興衰與可持續發展,歷史和現實表
              明,手里沒有過硬的核心技術,關鍵技術,必將受制于人,正如習近平總書記多次強調的,
              中國如果不走創新驅動的發展道路,新舊動能不能順利轉換,就不能真正強大起來,企業作
              為重要的不創新主題,要下大力氣,花真功夫,凝心聚力的實施創新戰略,切實把掌握核心
              技術,關鍵技術作為創新的著力點,加大自主可控技術的研發力度,加快國產替代步伐,并
              通過管理創新,制度創新,體制創新,建立完備的創新體系,打造創新平臺,優化創新生態
              環境,加快創新人才培養,不斷激發創新活力,增強可持續發展動力。
                  中國企業聯合會與可持續發展工商理事會自2016年共同發起和開展了中國可持續發展指
              數項目,連續四年對千余家企業的評價,有利促進了中國企業和國際企業的開展對標學習和
              交流,為我國企業提升可持續發展能力起到了積極推動作用,在此,我代表中國企聯向王基
              銘院士領導的項目組,為此付出的辛勤努力和取得的突出成績表示敬意和祝賀,希望中國可
              持續發展工商理事會繼續發揮政府企業與社會之間的信息紐帶和橋梁作用,在新時代深化改
              革放過程中,為推動中國可持續發展事業貢獻力量,最后,預祝本次論壇圓滿成功,謝謝大
              家。
                  
                  主持人:現在我們進行第一個議題,重塑企業可持續發展新生態,大家看一下這個專題
              的視頻。
                  面對新冠疫情所帶來的沖擊,企業需要因勢利導,激發變革創新活力,在危機中尋獲可
              持續發展新動力,重塑可持續發展新生態,實現商業向善。下面我們有請國務院國資委科技
              創新局和企業社會責任局副局長張曉紅女士做主題研究,她的演講題目是《做履行社會的典
              范,為可持續發展貢獻力量》,大家歡迎。
                  
                  張曉紅:尊敬的王基銘院士,尹援平副會長,各位來賓,大家好!我發言的題目是《做
              履行社會責任的典范,為可持續發展貢獻力量》。發言之前,我代表國資委企業創新和社會
              責任局向本次論壇的舉辦表示衷心的祝賀,向長期以來關心和主持中央企業的各界朋友表示
              誠摯的謝意。再過幾天我們將迎來中華人民共和國的七十一華誕,我們深切的感到2020年是
              極具挑戰的一年,突入起來的新冠疫情威脅人民的安全,也嚴重沖擊了國民經濟,2020年也
              將是熠熠生輝的一年,中華民族偉大精神在抗擊疫情的中得到彰顯,決勝全面建成小康社會
              的各項任務將全面完成。在這具有里程碑意義的一年里,以中央企業為代表的國有企業充分
              體現了責任和擔當,借此機會,我也向大家簡要的介紹一下中央企業面對疫情考驗所做的一
              些實踐。
                  一是全面參與抗疫斗爭,疫情發生后,中央企業聞風而動,動員一切可以動員的力量,
              組織一切可以組織的資源,與社會各界努力通行,守土有責,發揮了頂梁柱、國家隊的作
              用。醫療物資嚴重匱乏,中央企業緊急轉產、擴產,迅速資源一線,沒有地方隔離治療,兩
              山意愿建成交付,方艙意愿配套改造,醫生醫護實時到位,航空運輸等重要行業和領域的重
              要企業統籌各級渠道,堅決做到不斷油、不斷氣、不限電、不限氣,生活物資重組供應。
                  二是真抓實干,努力把疫情對于經營的影響降到最低。中央企業迎難而上,帶頭復工復
              產,積極開展提質增效的專項行動,深挖潛力,相繼出臺并落實了一系列的硬核措施,堅決
              打好提質增效攻堅戰。從6月份開始,已經實現了凈利潤的同比增長。中央企業堅決執行國
              家降電價、降路費、降房租的政策,努力降低全社會的運行成本,初步計算已經讓利1500億
              元。
                  三是加強創新合作。通過新技術加強新發展。中央企業積極運用數字化技術加快轉型升
              級,為應急轉臺下的供需對接和物資保障,群眾健康有序的生產生活出行和精準有序的復工
              復產發揮了重要的作用。中央企業在國聘行動中開展云技術開展線上就業服務,實現了全流
              程、零接觸的招聘,發揮了云端的優勢,實現了產品研制過程中的線上管控,形成了辦公場
              所不聚集、居家辦公全覆蓋的新型的工作模式,通過遠程的運維平臺,實現了關鍵重要設備
              實施遠程集中監控,確保了重點疫區工廠安全穩定運營。
                  四是全力攻堅,助力打贏脫貧攻堅戰。中央企業勇于擔當,砥礪前行,努力克服疫情的
              壓力,抓緊研究部署及時安排資金項目人員全力幫助貧困縣鞏固脫貧成果,為確保如期建成
              小康社會積極貢獻。開展專項行動,幫助解決貧困群眾外出打工難的問題,提供就業崗位
              14.7萬個,開展消費扶貧的專項行動,搭建央企的消費電商平臺,開設央企扶貧館95家,上
              架產品四千多款,截至8月底,中央企業在246個定點扶貧縣投入和引進無償的幫助資金達
              42.5億元,培訓基層的干部和技術人員19.1萬,購買和幫助貧困地區的農產品39.2億元,分
              別完成了年度計劃的1.3倍、2倍和2.4倍。
                  國有企業是員工的企業,員工當家作主參與管理,國有企業更是人民的企業和國家的企
              業,一定比例的國有企業劃轉社;,惠及全國人民。支持國家和經濟社會的發展。國有
              企業的雙重屬性絕對了國有企業與社會管理的理念,可持續發展的理念有天然的相同性,國
              有企業的目標不僅僅是為了盈利,而是包括盈利在內的經濟社會和多目標的追求,主動和各
              利益相關方溝通,自覺接受各相關方和社會的監督,經營成果為更大范圍的人民所共享。國
              有企業具有開放社會責任的天然優勢,國務院國資委作為中央企業的出資人代表機構,不同
              于一般的股東,十的年前我們已經認識到,中央企業要成為具有全球競爭力的世界一流企
              業,必須主動迎合經濟發展,自然資源、社會環境對于可持續發展的要求,將可持續發展理
              念融入到企業生產經營和社會活動之中,明確實施路徑和方法,不斷的改進和提高,在2008
              年國資委就出臺了關于中央企業履行社會責任的指導意見,這個指導意見也被視作是第一個
              由國家部委出臺的企業履行社會責任的規范性意見,這套意見是從我國的國情和企業實情出
              發,將企業社會責任的主要內容切實提高產品質量,和服務水平,加強資源集約和環境保
              護,推進自主創新和技術進步,保障生產安全,維護職工的合法權益,參與社會的公益事
              業,要求中央企業努力成為國家的經濟動量和全社會的榜樣,十多年來推動中央企業社會責
              任工作取得的明顯的進展,從社會傳播導入階段發展到了社會責任管理的階段,從理念形象
              塑造為服務日常管理全面提升核心競爭力的需要。
                  近年來,中央企業在國資委的推動和引導之下,大力開展社會責任工作,將社會責任的
              理念融入到企業的研發、公益、生產銷售和售后服務等生產過程當中,取得了突出的成效,
              今天的論壇將發布中國企業可持續發展的100佳,你們將會看到其中中央企業乃至國有企業
              占比高大三分之二,對于企業社會責任管理,中外企業都在探索之中。我們以綜合價值為目
              的的這種新型管理,這種管理也正在塑造企業管理的理念,管理目標,管理對象,管理過程
              和管理結果,重塑企業的管理理念,企業由原來的股東利益最大化,轉向最后包括股東在內
              的利益和訴求的平衡,追求經濟、社會、環境綜合價值的最大化和最優化,實現各有所求。
              重塑企業的管理對象,既由原來的對于企業價值鏈對象的管理,擴展到更廣范圍的利益相關
              方的管理,要識別各有所得,重塑企業的管理過程實現各盡其責,讓更多的利益相關方參與
              到企業的重大決策,參與到企業生產經營的各環節之中,并通過不斷加強對利益相關方的溝
              通,及關系的管理,幫助企業拓展商機,管理結果實現各得其所。我們聯合了經濟管理出版
              社突出了一套中央企業社會管理責任的指導從書,就在上周我們剛剛推出了三版,也歡迎各
              界共同探討相互的交流,實現共同的進步。未來,中央企業要堅持不懈的探索社會責任管理
              的路徑和方法,不斷提升企業社會責任的競爭力,享有國有企業不僅通過社會責任管理走向
              企業與社會共同可持續發展的道路,也能在世界企業管理殿堂作出督導的貢獻。
                  習近平總書記指出可持續發展是破解當前經濟問題的金鑰匙,還指出中國頂層創新、協
              調、綠色、開放、共享的發展理念,推動中國經濟高質量發展,全面深入落實2030可持續發
              展議程,企業作為踐行可持續發展的重要力量,也是實現可持續發展的關鍵,我們倡導和推
              動所有的企業以負責任的業務運作方式,和商業模式,通過投資、創新、技術與合作等等為
              可持續發展貢獻力量,最后,預祝本次論壇圓滿成功,謝謝大家。
                  
                  主持人:下面有請清華大學公共管理學院副院長,全球可持續發展研究院執行院長朱旭
              峰發言。
                  
                  主持人:感謝王會長的邀請,我也非常榮幸能夠參加這樣的一個盛會,我去參加了幾年
              的可持續發展工商理事會的發布會,今天我也來學習,同時一個月前接到我們工商理事會的
              邀請,我專門做了一個小的研究,疫情期間,中國的企業如何推動可持續發展目標,同時也
              是通過捐贈創造可持續發展的價值。
                  我們這個研究機構是2017年成立,希望推動跨學科的研究,人才培養、國際合作和智
              庫,國際合作我們和聯合國的系統,和國際組織INGO國際高效進行合作,我們和外交部、發
              改委、生產環境不、科技部、自然資源部各方面進行合作,我們的理事長是清華大學的副校
              長楊斌,我們的國際學術委員會主席是Jeffrey•D,我先來我們的幾位院長,一位是前聯合
              國秘書長吳紅波大史,另一位是薛瀾院長。
                  我們聚焦中國的企業,構建了一套追蹤可持續發展目標的工藝捐贈行為體系,在這種行
              為下,我們可以做很多的組合,比如我們對中國企業五百強SDG的捐贈進行評估,主要的數
              據我們通過SGD研究院,目前來說這個數據庫里面有五萬多家捐贈方,公益組織,接受捐贈
              的基金會、NGO和慈善組織,另外還有捐贈的事件超過六百萬條,比如捐一筆錢就是一條記
              錄,根據這樣的數據庫,我們簡單演示一下現在能夠做什么,因為我們知道SGD有十七個目
              標,我們可以把每一個目標和捐贈事件相匹配,統計和計算不同的企業,不同的行業,甚至
              于全部的行業,他們對SGD不同的目標的貢獻情況,我們可以看到,比如說2015年中國的企
              業公益捐贈,相對于SGD的公益捐贈一共是350億元,扶貧和優質教育兩個目標是比重比較
              大,第三個目標是健康。
                  我們看一下騰訊是最近這幾天公益捐贈數量最多的企業,從2010年到2018年,騰訊公司
              的整個捐贈的額度和17個方向的波動,我們可以看到非常清楚,首先是逐年的增加,同時有
              一些目標它的增加幅度比較快。我們再看一下剛才張局長說的國有企業,我們專門討論一個
              國有企業相對比較集中電力行業的供應情況,我們在17個目標里面,2010年-2018年所有電
              力行業對扶貧,對于健康和教育,第八項是體面的工作和經濟增長,第十項是減少不平等,
              這幾個方面公益捐贈比較多,如果我們看不同的企業,電力行業捐贈的額度排名,剛才也提
              到了中國神華是向東來說公益捐贈是最多的,占到所有電力行業最近這九年的公益捐贈額度
              是58%,當然還有國家電網、長江電力有限公司,很多電力企業都有公益捐贈的行為。
                  我們再分一下SGD的每一個目標,對于哪一個企業捐贈的最多,這里又可以區分,比如
              SGD對于無貧困來說是中國神華,最大一筆捐贈是七千萬元,但是要知道,最右邊這個占該
              子項目捐贈總額的比例,可以看出是這個企業在這個項目里面捐贈的集中度的問題,雖然中
              國神華是捐贈額的第一,但是也僅占到捐贈額的9.9%,大量的企業在精準扶貧方面進行捐
              贈,但是有一些目標,比如說第八個,體面的工作和經濟增長,由長江電力股份有限公司,
              它的所有捐贈占到這個目標捐贈的87%,所以它的集中度比較高。根據這樣的數據庫,根據
              疫情期間的捐贈額度,我們做了一個最新的研究,這里面首先我們得到一個基本的結論,第
              一,超過七萬家企業圍繞新冠疫情開展了捐贈,總共募集的資金達到397億元,其中超過一
              千萬元以上的企業數為五百多家,總共是124億元,根據這個企業類型來講,國有企業占到
              47%,民營企業41%,外資企業12%,北京25%、廣東19%,內蒙古8%。根據109家企業對于三類
              捐贈機構基金會、慈善組織和紅十字會對于新冠疫情的捐贈超過三千萬元,累計達到77億
              元,其中捐贈超過一億元的共有18家,內蒙古的蒙牛對于捐贈最多,達到了5.9億元。
                  從地區的分布來講,哪些地區接受善款最多,是湖北、北京和浙江,湖北是接受捐款最
              多,在北京主要是科研和教育這方面的疫情的投入。如果我們再看不同的年份,疫情對于不
              同年份SGD的影響,2016、2017、2018是穩重有增,到2019年這個數據一下子出現分杈,大
              量的資源集中到可持續發展目標三,衛生健康這個領域,同時看到其他領域的捐贈確實相對
              來說降低了,這也是很明顯的,因為在疫情期間,其實企業的日子也不是很好過,同時,他
              們又投入大量的資源去捐贈抗疫就在,這樣對于企業的方向捐贈的額度相對來說就減少了。
                  以上是我的一些基本的發現,我們來看,首先這可能還是一個中國的制度優勢,和中國
              新型的政商關系的郵件,有效的助力全球可持續發展目標在中國的實現,國企和民企在此次
              疫情的慈善募捐中表現活躍,這是政府不優化營商環境,提升企業經營效率,賦能及激發企
              業貢獻意愿的體現。
                  第二個是中國企業對于SGD的認可度相對比較高,很多企業已經把這個企業社會責任和
              SGD可持續發展相掛鉤,尤其在疫情期間進行捐贈和貢獻,深化了政府和科研機構的抗疫合
              作,承擔了社會責任,這是中國全社會抗疫的縮影,體現了中國正在屬于強政府、強社會的
              有利的證明。
                  第三個是SGD17個目標貢獻分布不均,差異性比較大,部分目標在抗疫過程中增長放
              緩,也建議企業進一步整合資源,尋求公司主營業務和SGD目標的結合點,創造企業與社會
              可持續發展新的價值。綜合來講,除了抗疫疫情期間的捐贈,以及我們整個對于SGD這些企
              業捐贈對于SGD貢獻的研究,我們這個研究是有利于聯合國系統更好的了解中國企業對SGD的
              貢獻,同時,特別重要的是每年我們在聯合國召開的可持續發展高端政治論壇上面,我們也
              經常會介紹中國的成功的案例,像去年有三個企業被納入到成功的案例里面去。
                  有利于政府各個部門來評估企業的協調發展,統籌推進經濟、政治文化社會和生態文明
              五位一體的建設。有利于社會各組織整合資源,了解企業需求,找到公益企業對口企業自主
              的項目。最后一點是加快結構調整,把握新舊動能轉換的時代機遇,形成良好的社會的責任
              的競爭行業,區域和全球的機制,實現更好更快的可持續發展和轉型升級。以上是我的報
              告,謝謝大家。
                  
                  主持人:下面我們請帝斯曼中國總裁周濤先生演講,他的發言題目是持續創新,以可持
              續發展驅動業務增長,大家歡迎。
                  
                  周濤:尊敬的王會長,各位嘉賓大家好!我今天講的主題是持續創新,用可持續發展的
              方式來驅動業務增長,非常高興有這樣的機會和大家分享一下荷蘭皇家帝斯曼公司作為一個
              使命怎么樣驅動業務增長這一塊的一些我們的經驗和成績,為人類創造更美好的生活,這是
              我們追求的目標,也是我們的使命,帝斯曼公司是一家以使命為導向,以業績驅動我們增長
              的跨國公司,簡單的給大家做一個公司的介紹,今天我們講的主題是科技創先,我們看到公
              司112年以來持續不斷的超越自己,通過我們的創新不斷的推出新的解決方案,我們用21%的
              業務在某一個時間點都是來自于前五年的科技創新的成果,我們有一支非常敬業的全球隊
              伍,我們的使命和我們聯合國可持續發展目標,社會發展的大趨勢結合非常緊密的,接下來
              我們會做進一步的闡述。公司的規模在全球是100億歐元,在中國大概是100億人民幣,一些
              行業的分布不再一一的介紹了。
                  為人民創造更美好的生活是我們的使命,我們非常自豪的可以服務全球20多億的人口,
              可持續創新作為帝斯曼的發展目標,我們之前是化工企業,現在進入到營養和健康領域我們
              怎么把公司的戰略定位緊密的結合,剛才朱院長也提到了,聯合國可持續發展的目標,有十
              七項,我們有集中五項,這個作為我們的引領,這樣來制定我們的戰略目標,反映三個方
              面,在營養健康和綠色生活這一塊,通過這個制定我們的業務目標,尋求我們的業務增長,
              我們非常高興得跟大家可以分享是在我們最近一期的五年規劃里面,保持了每年利潤是在高
              個位數的增長,現金流超過雙位數,即使在今年疫情的發展期間,在全球首先我們中國國內
              到歐美,到全世界這樣一個大的負面影響的情況下,我們在我們現金流的管理方面,還是保
              持了雙位數的增長,我們的利潤略有一些下降,明年應該會有很好的恢復,整個五年規劃是
              能夠完成目標的,回到我們最前面的這個核心的定位,給我們的SDG緊密的結合,是以這樣
              的賽道,這樣的領域尋求我們的業務增長,帶有使命感的業務增長,既要做好,也要做好
              事。
                  這邊是我們在內部經常談到的一個P,我們對人類,對地球和環境,我們是為了人類創
              造更美好的生活,以這個為使命,不管是生產還是消費,到整個產品的生命周期,以及我們
              在生產、制造和提供這些解決方案的全周期過程當中,我們要做到對環境的負擔的關心,也
              對我們人類健康、安全,包括我們生產制造過程當中我們的工廠,我們的員工,和我們所在
              社區這方面是一個硬指標,我們做全周期的分工,在土地利用、水、能源排放和社會發展條
              件各方面都做全方位的衡量。
                  這邊比較成熟的例子,把它轉化為業務的創新成果,在右邊可以看到,剛才我重復一遍
              帝斯曼我們在所有的業務21%是來自于我們近五年創新的解決方案,我們全球的100億歐元里
              面5%是做研創,在全球有三十多個實驗室,1900名科學家,和大專院校和科研機構進行合
              作。和帝斯曼戰略僅僅相關的戰略,一個是降糖的,糖的替代物,大家知道糖現在是一個比
              較大的健康危害的問題,我們通過發酵的方式,生物科技的方式,來獲取甜菊糖苷,帝斯曼
              通過生物發酵的技術,批量的表征分子機構,完全一樣的情況下,能夠批量可控,對環境的
              負擔減輕的方式,比如在國外可口可樂,很多甜品飲料里面,能夠用它替代糖,這只是其中
              一個例子。還有一個是我們的藻油,比如魚肝油,對魚的養殖,要提取魚油,要消耗三文
              魚,對于水產的資源,對于環境是有很大的破壞,另外一個,今天我們在會前大家座談的時
              候提到,我們青島可能又發現了海鮮帶來的污染源,帶來的新冠肺炎的病毒,從動物身上提
              取也存在風險,我們直接從海藻里面提取魚油,每一公斤可以相當于六十公斤野生魚的提取
              量,用在奶粉,減少水資源對動物的負擔。清潔牛是在新西蘭做的項目,通過我們的添加
              劑,轉換牛的能量,對排放的污染減少,還有一個是我們可回收低碳,我們有95%的低碳用
              完之后是焚燒和填埋,帝斯曼通過omega-3可以不斷的循環使用,這樣可以減輕環境的負
              擔,我們是以這樣的可持續發展的定位我們的賽道,這是比較成功的案例。
                  這是我們目前正在做的,包括前一段時間在上海舉行國際醫藥生物展覽會上,我們也推
              出一些新的項目和研究的方向,比如第一個是我們在生物醫藥方面,第二個是生物基產品與
              服務,第三個是光伏太陽能。
                  糖尿病管理是通過技術對糖尿病血糖嚴密的跟蹤,冷卻更精準更好的管理這個糖尿病的
              直來,放緩,可以更準確的用這個胰島素的注射,這也是對生命健康,可持續發展目標里面
              很重要的一項起到了幫助,這是我們說的SDG的第三項,都是和我們核心戰略相關的,我們
              所有的賽道和科技創新。
                  這是我們做的植物基的環保樹脂,前段時間推出了基于水性的涂料,這是水性的樹脂的
              涂料,在我們裝修上面去掉的油脂的危害。
                  這是一個太陽能,前面的反射層和后面的背板都以這種對環境的關懷,對人體健康的關
              懷,對排放,清潔能源這些目標,7和13我們可以看到,在背板可以做到不用扶,全回收這
              樣相對應,可以減輕我們30%的碳排放,可以對于反射前的創新,可以更加的提高電的轉換
              率,提高我們發電的效率。
                  最后一頁和大家分享數字化,這個沒有什么很大的不同,尤其疫情以后,我們全社會無
              論在國外還是在國內,都在加緊數字化的轉型,在我們的業務當中,剛才提到了與我們生產
              的運營怎么樣能夠數字化的生產,我們的數字化的辦公,還有我們怎么樣通過數字化更好的
              給客戶提供好我們的服務,我們現在在做很大的推進力度,怎么樣通過數字化,對畜牧業做
              監測,實際上我們是對合作伙伴優化,在養殖業這一塊怎么樣精準的飼養,吃的少,節約糧
              食,轉換多,少排放,讓營養結構,尤其在今年我們7月份國家對于飼養這一塊禁止抗生素
              以后,能夠通過精準營養的提供,讓我們的畜牧業的發展能夠占更少的資源,讓動物更健
              康,這個是減少動物對大氣污染的排放,這是數字化可以具體到我們的業務里面得到更好的
              應用,謝謝大家,帝斯曼的使命是為人類創造更美好的時候,我們也要把我們的業績做好,
              這是雙向的指標。
                  
                  主持人:下面有請中集集團副總裁李胤輝先生發言。
                  
                  李胤輝:非常高興能有機會再次參加CBCSD的活動,真正的基銘會長,我第一次參加是
              十幾年前在中石化的辦公樓里,還有我們翟總,有十幾年沒有見了,但是我一直在中集,今
              天集團派我來參加,我看到很多老朋友,看到你們都好,曉紅局長是我二十多年的同事,看
              到你也很開心,剛才帝斯曼周總談到了帝斯曼發展歷程,對中集啟發也非常大,我接下來把
              我們集團發展情況和可持續發展的做法和大家匯報一下。
                  中集集團成立于1982年,現在38年,招商局集團和中原海運是我們兩大央企,A+H股公
              眾一個整體的上市公司,下面有四家上市公司,從1982年以來我們有很多波折,我們已經比
              較成熟平穩的向制造業領域發展,我們整體的收入是一千億,我們聚焦在制造業,實際上我
              們的產品很豐富,我們有上千種產品,列這幾個都是我們在領域里面能夠做到世界第一的,
              比如說登機橋的產品,我們已經占到全世界50%的份額,中國是100%,無論是交付的平臺的
              數量和在手的定單都是最大的。干貨箱、冷藏箱和集裝箱我們都是全球第一,我們是中國集
              裝箱工業協會的會長單位。下面那個消防車,包括消防車板塊,我們已經成為中國消防車
              40%以上的份額,牢牢的占據了第一位,包括我們收購了德國最大的消防車集團,所以我們
              在全球現在排第三位,在中國排第一位,左下角是我們中集能源化工的產業,也是一個上市
              公司的平臺,所以和大家匯報,中集是一個國企、央企相對控股,一個混合所有制的多元化
              的企業,是一個A+H的上市公司,我們聚焦在制造領域,因為我們的產品特點,所以我們在
              可持續發展也有自己的體會和做法。
                  在發展過程當中,我們始終希望成為所進入行業受人尊重的領先企業,圍繞這樣一個初
              心,我們一方面是能夠為客戶創造有價值的產品,一方面我們也是把為國家能夠把國之重器
              作為己任,這個是總書記考察中集來福士海洋工程。這是我們從CBCSD這樣一個報告里面理
              出來的,未來企業面對可持續發展的十大趨勢,我們其中特別把趨勢六到趨勢九圍繞著整個
              環境、低碳、生態系統這幾個領域我們劃出來了,這幾個領域是我們接下來在企業發展的同
              時去關注我們怎么改善的方向,所以,我們認為翟局長,實際上很多協會的材料基本上明年
              到我這兒,我們能看到和注意到協會的工作一直能夠在非常有序的,圍繞著整個大的環境發
              展的方向,這是捕捉點捕捉很準,包括這幾年集團有了四家上市公司以后,我也是其中兩家
              的董事長,我們注意到香港聯交所的報告以前不是強制的,現在是強制的,強制的內容會越
              來越多,強制的深度也越來越深,所以我們會把我們整個的組織架構包括資源投入,包括改
              進的工作方向,不斷的往前走,所以我從這個角度理解,所以我們CBCSD的工作氛圍和外部
              的工作環境,和大家的共同認識越來越高。
                  這是我們自己根據整個大的形式所提出來四個緯度的中集可持續發展的框架,連續發展
              十一年的可持續發展報告,這個報告從一開始內容這個比較簡單,比較淺顯,到后來涵蓋的
              內容越來越深,包括數據越來越翔實,越來越能夠通過報告成為看中集的發展,分析中集發
              展很重要的材料,不光看上市公司年報,現在對我們可持續發展的報告關注度也是越來越
              高,所以我們現在集團內的一些核心同事們,很多人忙這個報告,集團六萬多人,我們圍繞
              可持續發展輸出一些可以信賴的數據,和數據背后的支持邏輯,能夠體現我們怎么樣非常健
              康和非常友好的發展。
                  這是我們具體做的一些投入,和我們自己整個集團排放減少的數據安排,現在是地方政
              府在制造業企業監管的一些力度和監管的手段都是越來越進步,但是我們自己,我們集團內
              的數據網絡中心和我們的技術管理,我們一直想,我們要比地方政府監管我們再優化10%左
              右,按照這樣一個目標去走,始終我們很主動,左下角是我們不同的業務板塊,我們在國內
              大概有170多間工廠,海外我們有60多間工廠,我們不斷的能夠得到地方政府和國家批復的
              綠色工廠的不斷出現。
                  中間這艘船我想給各位特別的匯報兩句,這艘船2020年6月18號國內首艘油氣電混合電
              力傳播,這是長航集團26007號,這個船是我們中集安瑞科研發,這是第一艘混合動力的清
              潔能源船,中集集團把這個大概18噸的液體裝到船上,現在長江內核行運包括加氣站的標準
              正在起草,國家對這方面比較嚴,這是我們第一次和中海油以這樣的形式能夠做長江內核的
              油改氣,這樣一艘船從重慶下水到上海,順水走一千公里,還能夠調頭到武漢六百公里,大
              概一千六百公里,帶來的結果是整個船舶的污染會大幅度減少,氮氧化物減50%,現在幾萬
              艘船舶,我們圍繞著油改氣,叫氣化長江,我們多出來很多新增的定單和業務,原來我們的
              造船只是做近海,包括從印尼回來的LNG的運輸,這一塊被國家認可,還有一個好處,過三
              峽大壩,現在允許我們不排隊,這樣的船可以直接插隊,排隊的船要排三到四天,以后走這
              個船專門有通道可以過去,我給各位匯報一下我們新的產品怎么圍繞環境友好發展,這是我
              們準備接下來大力發展的一件事情。
                  左邊是我們車輛板塊的高性能耐磨鋼的混凝土攪拌車,包括我們左下角中集天達的智能
              無人登機橋,我們現在在歐洲已經占50%的份額,我們覺得這樣的空間讓我們覺得非常有希
              望,這個登機橋一定要根據整個飛機的航班,從早到晚不同的機型,伸縮、大小、高矮都不
              一樣,沒有人的情況下自動對接,要求穩定性和安全性都是非常高的。
                  這是我們在抗疫過程當中,因為我們是做制造的,我們在海外海內都有很多的項目,我
              們接到不同的任務,我們團隊都在外面跑,像伯利茲和過得沒有業務關系,我們想辦法怎么
              回來,我們最近半個多月又有累計七百多名員工到非洲到引力工作,國資委的人員幫我們員
              工把疫苗打好,這是我們在做的工作,這是我們圍繞著裝備需求,當時火神山意愿,這是我
              們集團抗擊疫情領導小組的組長,他們提出來需要這些液氧罐,我們趕緊運到湖北去,這是
              我們做的一些具體工作,大概我就匯報這么多內容,謝謝大家給我這個機會,能夠在這兒匯
              報中集的情況,謝謝。
                  
                  主持人:我們現在進行第二個議題,發布企業可持續發展指數報告和企業可持續發展
              100佳榜單。
                  下面有請中國企業續發展工商理事會會長,中國工程院院士、中國企業可持續發展指數
              項目組組長王基銘介紹2020中國企業可持續發展指數報告和企業可持續發展100佳,大家歡
              迎。
                  
                  王基銘:各位來賓,下面我代表我們項目組發布2020中國企業可持續發展指數報告,首
              先,非常感謝大家對可持續發展事業的高度重視和關注,我們團隊開展中國企業可持續發展
              指數研究工作已經四年多時間了,通過扎實的理論研究,豐富的企業數據分析,以及在多位
              不同領域的專家、學者的參與和指導下,我們建立并完善了中國企業可持續發展指標體系。
              中國企業可持續發展指數報告今年是連續第四年發布,企業可持續發展100佳榜單是連續第
              三年發布,在此,衷心感謝社會各界給予的大力支持,特別是我們廣大企業積極的參與和支
              持。下面,我代表中國企業可持續發展指數項目組向大家匯報指數項目的總體進展,2020中
              國企業可持續發展指數報告的主要內容,發展趨勢和展望。
                  首先講中國企業可持續發展指數做一個簡要的介紹,首先,介紹一下背景和宗旨,今年
              以來,受新冠肺炎疫情的肆虐,中美關系文化、地區沖突等多種因素影響,全球經濟增長持
              續低迷,聯合國2030年可持續發展目標落實的進度緩慢,應對氣候變化、生物多樣性保護、
              脫貧減貧等可持續發展重點議題推進工作面臨更大的挑戰,國際的國劇正在發生深刻的調
              整,世界進入了動蕩變革期,推進可持續發展成為實現高質量發展的必然選擇。
                  為了持續推進科學可持續發展水平,中國可持續發展工商理事會與中國企業聯合會于
              2016年共同發起開展中國企業可持續發展指數研究工作,建立中國企業可持續發展發展評價
              指標體系,深入開展中國企業可持續發展評價與研究,為我國企業實現高質量發展和可持續
              發展提供數據的支撐。
                  二講一講指標體系的構成。遵循國際結構、跨行業覆蓋、融合提煉、樹中國情景四項原
              則,中國企業可持續發展指標體系日益完善,形成了由競爭力、環境、社會等三個緯度,及
              產品、治理、員工、環境、資源、客戶、社區、政府等八個方面的68項指標及191項基礎數
              據構成的3-8-68-191指標體系,為企業發展和轉型升級提供科學考核標準和支撐工具。大家
              可以看一下這個圖,這個就是3-8-68-191,下面給大家講一講2020中國企業可持續發展指
              數。
                  第一,講一講測算企業的概況。2020年中國企業可持續發展指數選取了不同行業,不同
              地區,不同所有制類別的1042家全應本企業開展測算化評價,詳細分析了三個緯度及八個方
              面的企業表現,并結合三年累計數據,對比分析企業可持續發展變化趨勢,探索企業可持續
              發展方向。把企業氛圍12個主要行業,分為消費者行業、建筑房地產、新型技術業、經濟社
              會制造業、能源化工等12個主要的行業,從規模來看,營業收入萬億以上的企業四家,占
              0.4%,資產總額萬億以上的44家,占4.5%,上市企業占八成以上,這些企業的規模和品牌影
              響力比較大,在各個方面發揮著重要的引領作用。
                  第二,指標的表現。2020中國企業可持續發展指數評分是63.2分,總體的表現是穩中有
              升,其中75-100分是良好,良好的企業占13.4%,60-75分是合格,占了50.1%,需要改進的
              是60分以下的,這個企業占36.5%,全樣本企業在三個緯度的表現差異較大。首先,我們從
              競爭力的緯度來看,競爭力緯度的分值,75.2,不同企業之間表現差異明顯,其中“產
              品”指標是影響企業競爭力緯度表現的關鍵性指標。其中,產品的二級指標的得分是62.6,
              表現良好的企業占比比較少,占18.9%,綠色采購、新產品長效、創新成果這三項指標表現
              欠佳,有待于改進。治理二級指標的得分是75.4,表現良好的企業占比是50.9%,越來越多
              企業認識到踐行可持續發展的重要性,在實際運用過程中和可持續發展戰略的落實還需要進
              一步的細化和明確。員工的二級指標的得分這個比較高,是97.1,企業普遍表現良好,多數
              企業重視建立完善員工的培訓體系,制定公開透明的員工晉升制度。
                  我們再從環境緯度來看,環境緯度在三個緯度表現最弱,得分是65分,其中資源指標是
              影響企業環境緯度表現的關鍵性指標,其中環境二級指標的分值76.1,表現良好的企業占比
              是62.6%,企業參與生物多樣性保護的方式多元,但參與比例偏低。環境友好型產品的研發
              與生產規模有待提升。
                  再看一下資源的二級指標,它的得分是40.4,在八個二級指標中間表現最弱,表現良好
              的企業的占比只有8.9%,企業資源的管理體系需要進一步健全和優化,清潔能源開發和利用
              有待于突破。
                  下面從社會緯度來看,社會緯度的得分是78.2,在三個緯度中間表現最好的,其中,客
              戶的二級指標得分是74.8,表現良好的企業占比是42.9%,培育綠色消費市場有待加強,企
              業應以產業轉型升級為契機,加大中高端產品或綠色產品的占比,引導消費者綠色消費,助
              力實現綠色低碳循環發展。社區二級指標的得分是73.9分,表現良好的企業占比50.8%,企
              業比較偏向于突破社區的溝通,社區發展來支持等方式維護與社會的良好關系,助力社區的
              發展。政府的二級指標得分是87.6,表現良好的企業占比是78.2%,是社會緯度趨好的主要
              貢獻指標。
                  下面,我們從行業的表現來看一下。不同行業的可持續發展指數發展分布是在58.2-
              69.9這個分數的范圍之間,差異比較顯著。其中,汽車業、金融保險業、機械設備制造業表
              現最有好,消費者服務業表現偏弱,是唯一低于60分的行業。對消費者的服務業還要在這方
              面加強。從緯度的表現上面,不同行業在環境緯度差異最為明顯,二級指標的表現上,則以
              資源、產品、社區最為顯著。
                  第三,講講趨勢的分析。中國企業可持續發展指數,每年對一千多家企業開展評價和分
              析,其中544家企業連續三點披露或提供了詳細的分析數據。將544家樣本企業作為研究對
              象,開展可持續發展指數變化趨勢研究,研究發現,2020樣本企業可持續發展指數較2019年
              提高1.6分,較2018年提高2.5分,企業可持續發展表現呈現上升趨勢。
                  從競爭力緯度表現來看,企業創新發展趨勢顯現,新產品床小指標持續提升,積極推進
              數字化、智能化發展,可持續發展戰略指標表示較弱,有待提升。
                  從環境的緯度表現來看,企業環境信息披露呈現良好發展態勢,環境治理的成效逐漸顯
              現,資源利用效率持續提升,循環經濟體系建立需要長期努力。
                  從社會的緯度的表現來看,客戶關系管理和綠色消費倡導互為助力,相輔相成。企業積
              極支持基礎教育事業助力社會發展,參與扶貧工作助力全社會的減貧。
                  第四,2020中國企業可持續發展100佳。以全樣本企業為基礎,經過客觀、公正、公平
              的評審,形成了2020中國企業可持續發展100佳。百佳企業最高得分是88.2分,最低得分數
              是75.2分,平均分是79.2分,較全樣本企業高出16分,優勢顯著。與全樣本企業相比,百佳
              企業在經營發展方面優勢顯著,在環境管理和環境保護領域展現了領先企業的引領帶動的作
              用,同時,也積極承擔了社會發展的義務,展現了優秀企業的負責任的風范。
                  從近三年變化的趨勢來看,百佳企業在環境緯度呈現穩定的上升趨勢,環境風險和危機
              管理,碳減排成效、資源管理體系、資源利用信息公開等三級指標的得分平均的年均增幅超
              過五分,百佳企業保持定理,持續推進科技創新,適應科技化發展的趨勢,提升信息安全管
              理的水平,積極應對氣候變化,節能增效取得了良好的效果。
                  最后講講發展和其實,越來越多的企業已經向可持續發展邁出了實質性步伐,取得了積
              極的成效,結合近三年對企業可持續發展現狀和水平的測算評價我們發現有以下五條:
                  第一,前站科學的可持續發展戰略有助于創新商業價值,助力全面提升可持續發展水
              平。
                  第二,企業數字化、智能化轉型提速,數字辦公和智能化生產迅速的推廣應用。
                  第三,環境資源信息公開逐步改善,指標邊界更加清晰,量化的比例不斷提高,向利益
              相關方展現出企業非財務風險管控能力。
                  第四,生物多樣性保護力度不足,工商企業需要切實主動的采取措施,加強生物多樣性
              保護,把它作為自身的責任和義務。
                  第五,循環回收利用加快發展布局,有待深入推進企業內部循環和產業鏈循環發展。
                  最后是講總結與展望,工商企業正在逐步深入參與到推進可持續發展的進程中,近年
              來,我國企業在產品的提質增效、數字化建設、綠色制造、清潔能源發展、節能減排、扶貧
              減貧等領域開展了大量卓有成效的工作,在相關政策的支持下,積極開展示范試點,不斷提
              高創新研發能力,加快產業轉型升級,努力追趕國際先進水平,推進高質量發展初見成效。
              但是我國企業的數量很大,可持續發展的水平差異比較大,實現可持續發展任重道遠。
                  各位來賓,當今世界正在經歷百年未有之大變局,今年年初又有新冠肺炎肆虐,新冠疫
              情的肆虐,加速了世界格局的演變,全球政治經濟受到了重創,企業經營環境集聚惡化,可
              持續發展面臨前所未有的挑戰,我們愿意與工商企業一道,秉持可持續發展的理念,踐行可
              持續發展的承諾,牢記使命,砥礪前行,為我國的可持續發展作出應有的貢獻,接下來,發
              布2020中國企業可持續發展榜單,為了進一步展示中國企業可持續發展取得的進步和成績,
              發揮領先企業的引領和示范作用,中國可持續發展工商理事會和中國企業聯合會以及有關企
              業的積極參與支持下,基于中國企業可持續發展指標體系,通過客觀、公正、全面的考量企
              業發展的績效和綜合能力,推出了2020中國企業可持續發展100佳,得分相同的企業是并列
              排名,不分先后,現在我代表中國可持續發展指數項目組發布2020中國科學可持續發展100
              佳榜單,請大家看大屏幕。謝謝大家!
                  
                  主持人:再次感謝各位嘉賓精彩的演講,感謝在座各位嘉賓光臨,本次論壇到此結束,
              謝謝各位。
                  
              <結束>
               
                中國企業聯合會、中國企業家協會 主辦
              地址:北京市海淀區紫竹院南路17號 郵編:100048

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