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              論壇詳細報道

              2020中國500強企業高峰論壇平行論壇
              ——打造智慧供應鏈 賦能企業產業升級

              時間:2020年9月27日上午
              地點:黃河迎賓館會議中心梅花廳

              主持人:親愛的各位朋友們,大家早上好,我非常榮幸再一次踏上中華腹地商都,與各位精
              英商人共商未來與發展,我們腳下這一片土地承載華夏民族數千年的文化,習近平總書記也
              提到,中華優秀的文化是我們站穩世界腳跟的根基,正是有這樣的根,能滋養我們走向更好
              的未來,說到滋養,我們就不得不提到給予我們經濟產業上下有不斷營養和血液的供應鏈,
              如何讓我們的供應鏈插上智慧的翅膀,并且通過數字化升級打通這條線上一個一個堵點,就
              是我們今天的聚焦和焦點。
              尊敬的各位領導,各位貴賓,各位嘉賓們,歡迎各位來到“打造智慧供應鏈,賦能企業產業
              升級平行”。首先請允許我對所有朋友來臨表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎,歡迎大家!
              也非常高興在這樣一個秋高氣爽丹桂飄香的季節,與各位相聚一次,也非常感謝各位共同對
              話500強企業,下面請允許我為大家隆重介紹出席今天平行論壇的各位領導和嘉賓,他們分
              別是:
              河南省工信廳副廳長 楊新生
              鄭州市工業和信息化局黨組副書記劉延齡 
              振燁國際集團黨委書記、董事長林燁
              第十一屆全國人大常委、財經委副主任,中央財經大學統計學院院長、博士生導師,匯智保
              險硏究院(智庫)專家賀鏗
              德勤中國顧問、原中國銀行澳門分行副行長蔡曉峰
              中國物流與采購聯合會現代供應鏈研究院執行副院長,兼任商務部牽頭八部門推進的供應鏈
              創新與應用試點企業評審工業組組長王書成
              中國企業聯合會副理事長于武
              廣東省政協常委、廣東高科技產業商會會長、深圳市企業聯合會/深圳市企業家協會常務會
              長王理宗
              廣州視源電子科技股份有限公司首席戰略資源官段宇
              華南物資集團有限公司董事兼總經理李剛
              深圳市普路通供應鏈管理股份有限公司副總裁吳君
              深圳金雅?毓杉瘓F有限公司總經理陳思坤
              上海燁廣實業有限公司總裁唐如海
              特康控股科技(深圳)有限公司總裁艾麗紅
              振燁國際集團金融事業部總裁張衛東
              振燁國際集團副總裁兼產業投資發展事業部總裁余興旺
              海外華文傳媒協會主席、世界頭條總裁項翔
              再一次掌聲歡迎到場的所有朋友們,歡迎各位!
              在2020兩會當中也特別提到六穩六保,保產應鏈、保供應鏈,無疑就是重中之重。我們今天
              的“智慧供應鏈”是一種新動能、一種新戰略。打造全球供應鏈,實現現代供應鏈向智慧供
              應鏈的轉型,對資源、生產、服務、消費重新鏈接,已成為經濟增長的新動力所在。本場論
              壇將聚焦供應鏈話題,所以非常難得的是,能夠邀請到在座的各位專家學者和企業家與我們
              分享最前沿的實踐經驗。
              在領導致辭在論壇正式開始之前,先請出本次論壇的東道主鄭州市工業和信息化局黨組副書
              記劉延齡為論壇致辭,有請!

              劉延齡:尊敬的各位專家,各位企業家,各位來賓,朋友們,大家上午好!
              很高興與大家相聚在鄭州,參加中國500強高峰論壇會議,特別是由中國企業家聯合會、中
              國企業家協會和振燁國際控股產業集團共同主辦的打造智慧供應鏈、賦能企業產業升級平行
              論壇,在此,我謹代表鄭州市工業和信息化局,向各位專家和各位企業家朋友表示誠志的歡
              迎!向長期以來關心支持鄭州發展的企業家和各界朋友表示衷心的感謝!
              鄭州地處中華腹地,是國家重點建設的九個國家中心城市之一,是中部崛起、航空港經濟綜
              合實驗區、中國自貿實驗區、鄭洛新國家自主創新示范區、中國跨境電子商務綜合實驗區和
              國家大數據綜合實驗區等眾多國家戰略的疊加城市,也是國家“一帶一路”的重要節點城市
              和全國重要的國際化現代化立體綜合交通樞紐城市。特別是2016年國家提出支持鄭州建設國
              家中心城市和去年習近平總書記在視察河南的時候,提出黃河流域生態保護和高質量發展國
              家戰略以來,鄭州和河南省已經迎來了前所未有的發展戰略機遇。
              鄭州在全國全省發展中的作用日益凸顯,綜合實力持續攀升,2018年,成為全國的第16個
              GDP超萬億城市,2019年GDP達到11591億元,移至第15位,成功躋身于全國經濟競爭力一百
              強,全球營商友好環境城市一百強,全國數字城市十強,目前已經成為黃河流域經濟體量最
              大的城市。
              城市的發展離不開產業,產業的發展離不開穩定的供應鏈,面對百年未有之大變,面對全球
              供應鏈產業鏈價值鏈加速重構的新態勢,鄭州市立足內陸開放城市定位,強化數字賦能,深
              化大數據、云計算人工智能等新一代信息技術在制造業和服務業上的創新應用,融合發展,
              發揮空中陸上海上四條絲綢之路區位交通優勢,我們經受了疫情大考,我們積極融入雙循環
              發展戰略,繼續抓好六保六穩著力穩定供應生優化產業鏈促進價值鏈促進城市經濟實力產業
              能級提升特別是在制造業領域,鄭州已經形成了以智能終端為代表的電子信息,以智能網聯
              新能源為代表的汽車和裝備兩個五千億級產業集群,以及現代食品、新材料、煤鋁精深加工
              一批千億級產業集群,打造智慧供應鏈賦能企業產業升級,目前正在鄭州市城市與產業發展
              的持續提升的關鍵。所以說,我們希望在座的專家和在座的企業家朋友給我們鄭州提供更多
              的一些智力支持和產業支持。
              特別是今天出席論壇和演講的嘉賓都是這個領域的專家和具有豐富實踐經驗企業家,我們非
              常高興和榮幸地暢想大家的真知灼見,也會聽取大家對鄭州市怎么發展的一個下一步的意見
              和建議,同時,我們也會將這些好的成果吸納到鄭州市今后發展中,為打造智慧供應鏈,賦
              能企業產業升級,做出鄭州應有的新的探索和貢獻。
              最后,再一次感謝中企聯給鄭州提供這樣一個良好的機會,非常歡迎我們的專家和企業家經
              常來鄭州考察指導,更歡迎大家來鄭州投資興業共贏發展,在此,預祝本次論壇圓滿成功,
              也祝各位專家各位企業家朋友身體健康,工作順利,雙節來臨之際,祝大家合家團員幸福美
              滿謝謝大家!





              主持人:今天這場“打造智慧供應鏈,賦能企業產業升級”的論壇是由中企聯和振燁國際集
              團聯合主辦。首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎振燁國際集團黨委書記、董事長林燁,為我們
              做《育新機開新局發展智慧供應鏈為產業新發展賦能》的主題演講,有請!


              林燁:尊敬的宏任會長、賀鏗主任、延齡副書記、于武副理事長、書成院長、理宗會長,尊
              敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們、朋友們:大家上午好!
              金秋之際,我們相聚在華夏文明的重要發源地—河南鄭州,齊集中國500強高峰論壇,共同
              探討《育新機開新局發展智慧供應鏈賦能產業新發展》這一重大話題,我感到非常榮幸。
              當今世界正經歷百年未有之大變局,世界進入動蕩加劇時期,不確定性凸現,國內外發展環
              境發生深刻變化,危與機并存,危中有機,?赊D機。在今年7月召開的企業家座談會上,
              習總書記提出了新的希望,要求全國企業家“集中力量辦好自己的事,推動形成以國內大循
              環為主體、國內國外雙循環相互促進的新發展格局!庇绕鋺撟⒁獾皆凇半p循環”格局
              中,國際大循環動能弱化,國內大循環活力日益強勁。并且呈現出此消彼漲的發展態勢。未
              來一個時期,國內市場主導國民經濟,循環特征會更加明顯。經濟增長的內需潛力會不斷釋
              放。我們企業家必須要了解,這才是時代大勢,把握這一大勢,做到順勢而為,才能走向成
              功。
              產業鏈、供應鏈的暢通是實現經濟循環的大動脈,然而國內循環和國際尋寰中還存在一些痛
              點,運轉還不夠通常,產業供應鏈還存在不少堵點和斷點亟待打通,我們認為主要原因有
              三:
              第一,環境影響,2020年新冠疫情席卷全球,對世界和中國形成了前所未有的巨大影響。全
              球產業鏈供應鏈非經濟因素面臨沖擊,在某種程度上可以說,國際大循環正在“斷鏈”,國
              內大循環有“斷點”,特別是今年新冠疫情對人類而言是一場史無前例的大災難,對許多國
              家而言是一場休克式的劇烈打擊,對眾多企業而言是一場事關存亡的嚴峻考驗。
              第二,結構錯配,我國有包括四億多中等收入群體在內的14億人口所形成的超大規模內需市
              場,有著完備的產業體系,有強大的產品生產能力和供給能力,然而消費者跑到海外買買
              買,買的還是中國制造的產品,這一現象說明供給側體系對國內需求的適配性還存在不足,
              因此我們要堅持供給側結構性改革這個戰略方向,不斷推動供需匹配,不斷釋放我國內需潛
              力。
              第三,創新不足。實現循環就是要生產和消費聯系起來,然而,包括流通環節在內的我國產
              業鏈供應鏈體系現代化程度仍然不高,創新不足,既面臨大變革、大變局、大調整的新挑
              戰,同時又迎來數字化、網絡化、智能化新機遇,要想提升產業鏈供應鏈現代水平,必須推
              動新科技的創新應用,推進數字化轉型跨界融合,打造智慧供應鏈,構建發展新勢頭。
              對于以上三個問題,我們振燁國際集團能夠深刻感知到切膚之痛,事業興邦,產業報國,是
              振燁集團發展的核心綱領,我們核心業務為實業、金融、創新三大板塊,涉及大健康、大消
              費、先進制造、新能源、現代物流商貿、現代文化創意、電子商務、現代創業金融等領域。
              尤其是我們的大健康,大消費等等主題業務與居民消費、民生服務等等密切相關,例如糧油
              業務板塊供應鏈、網絡已覆蓋全國范圍,受到疫情的影響,我們發現原來的供應主體、物流
              渠道、交易要素都發生了劇烈的變化,我們的終端民生消費相關板塊業務有著許多高品質、
              高性價比的產品,但還需要更健康、更便捷、更便宜地提供給廣大消費者。我們投資了許多
              新科技,但這些新科技還需要通過數字化賦能激活企業發展的內生動力。
              各位嘉賓,各位朋友,我們振燁國際集團與幾天在座的各位優秀企業家帶領的頂級對,與全
              球所有優秀的公司一樣,共同面臨著新冠疫情這場考驗,供需匹配這一難題,科技創新這一
              短板,跨過去了就是成長,跨不過去就是一個坎兒。在危機中遇新機,變局中開新局,拼的
              是信心和韌勁,靠的是理念和實力,育新機開新局就要解決這三大難題,在固鏈補鏈強鏈的
              同時,以高顏值、高品質、高性能鏟平和服務更好滿足用戶和市場新需求,并統籌推進產業
              鏈供應鏈硬件和軟件建設,增強新動能、打造新優勢。
              作為一家學習型、創新型企業,我們一直以確定目標、有力的舉措積極應對不確定的外部環
              境,力圖發揮所長,奮發有為,努力在技術、產品、服務、發展模式等方面闖出新路,從
              2014年起,我們就開始打造智慧供應鏈,并取得了良好的發展成果。
              我們預見,全球產業供應鏈重構將以數字化技術為手段,不斷把設備工廠供應商產品客戶等
              各種要素緊密連接起來,通過對產業鏈供應鏈數據深度感知,實時傳輸快速計算,實現運營
              組織方式優化,為了應對沖擊推進新發展,我們集團做了多種嘗試,我們堅持認為用活數據
              是構建智慧供應鏈的核心。
              圍繞活數據這一核心,我們重點推動了三方面的工作。一是推動業務數字化。強化客戶及伙
              伴線上數字化交易,將深入終端市場的五千名員工與現場調度分配系統統一結合在一起,保
              障維持我們的基礎民生產品和服務的供給能力。二是打通用戶數據,我們與客戶建立了雙向
              信息共享機制,加快了供應鏈的響應速度與鏈條反饋和修正速度。三是實現智能化管理,用
              智慧供應鏈的思維重新優化組合全國業務,讓更多的生產要素產業鏈環節、用戶續借等發生
              連接,匯聚數據,并挖潛數據價值,提升供應鏈效率。因此我們把智慧化發展作為固鏈的重
              心,把推動供應鏈深度協同作為供應鏈重構關鍵抓手。
              在變局中把握機遇,需要我們以更廣闊的視野和更全面的布局來謀求未來的發展,如何暢通
              產業鏈、供應鏈,形成供需互促產銷并進的良性循環,讓消費成為經濟增長的永久動力,如
              何推動新科技創新新應用,發展流通新技術新業態新模式,打造智慧供應鏈?我們振燁在親
              歷實踐的同時也希望得到更多專家的指導,得到更多同道中人協助。所以我們和中企聯共同
              主辦今天平行論壇,與各位優秀企業家、各位行業精英,共同探討打造智慧供應鏈,賦能企
              業產業升級這一主題,在此我呼吁大家能夠多交流、多溝通。
              絲路貫鼓勁,中原通天下,河南是中國交通數字路口,以樞紐帶動物流,物流吸引產業,產
              業塑造城市。河南走出了一條開放型經濟發展的新路子。因此,無論從歷史淵源、文化積淀
              還是從區位條件、發展基礎看,在全球產業鏈供應鏈重構過程中,河南必然會是其中關鍵的
              參與者。我們振燁國際集團希望能夠在這個大變局中,與河南本地的優秀企業,上下游供應
              鏈,有更多深度的合作,以務實的態度共同把握新格局下的新機遇。在服務新發展格局的過
              程中,不斷加快轉型步伐,積極打造新的突破點、增長點,進一步打響品牌、開拓市場,共
              同暢通三個循環,不斷助理內需市場了擴大,推動實現需求牽引供給、供給創造需求的動態
              平衡,努力為經濟社會發展做出更大的貢獻。
              各位嘉賓,各位朋友,最后讓我們再次銘記習總書記的重要講話精神:“努力在危機中育新
              機,于變局中開新局,在更加不穩定、不確定的世界中謀求發展。未來的新經濟是數字經
              濟、共享經濟,發展智慧供應鏈就是推動新經濟發展的必由之路”。
              中秋國慶雙節來臨之際,祝各位領導、各位來賓身體健康,合家幸福,吉祥如意,謝謝大
              家!

              主持人:感謝領導!
              讓我們有請中國企業聯合會常務副會長兼歷史長朱宏任, 接下來掌聲有請朱會長,為我們
              的論壇致辭,掌聲有請!

              朱宏任:
              剛才林燁董事長做了一個非常重要的講話,而且他從各個方面,把我們這一次會議的初衷,
              和如何推動智慧物流,推動企業高質量發展過程中,發揮更大更好的作用,做了一個全面的
              闡釋,我覺得這個報告做得非常好,剛才本來應該是賀鏗局長做這樣一個報告,我看剛才打
              出來的介紹,大家知道,賀鏗局長是人大財經委的領導,但是有一個身份沒有介紹,我想特
              別說明一下,賀鏗局長是國家統計局原副局長,他是我們國家資深的統計專家,而且在統計
              領域里面有很多深厚的造詣,在我們原來做經濟有關工作的時候,一直得到賀鏗局長具體的
              指導和大力協助。我想一會兒我們可以分享他的智慧和他很多重要的觀點。
              尊敬的賀鏗局長,尊敬的林燁董事長,尊敬的各位專家學者企業家朋友們,大家上午好!
              很高興和大家共聚一堂,探討和分享構建智慧供應鏈的話題,在中國企業500強高峰論壇
              上,圍繞著供應鏈的轉型升級,是一件各方關注的重要話題,我們欣喜地看到這個論壇有眾
              多的企業關注歡迎和參與,今天我們論壇已經都坐滿了,還有很多同事站在這兒。說明我們
              這個題目得到企業的充分關注和歡迎。
              我謹代表中國企業聯合會、中國企業家協會,向出席本次活動的各位領導、各位專家、各位
              企業家以及新聞界的新老朋友們致以熱烈的歡迎和衷心的感謝!
              當前信息化建設成為國家戰略,供應鏈的轉型升級,已經成為企業數字化轉型的重要組成部
              分,智慧供應鏈是產業經濟高質量發展的重要組成部分,在大數據、云計算、人工智能技術
              興起的當下,通過數字新技術,為供應鏈賦能,將有利于物流企業打破行業壁壘,真正實現
              數字化轉型。
              供應鏈如何在傳統的基礎上賦予智能,如何能夠推動供應鏈的轉型升級,產業互聯網平臺如
              何實現模式技術的創新突破,是本次論壇設計的主題。隨著時代的發展,供應鏈已經從1.0
              版向2.0版、3.0版、4.0版的產業互聯網階段轉型升級,物流企業要搶抓機遇,通過數字技
              術賦能,加快供應鏈數字化轉型步伐,充分適應內需市場發展需要,打造大平臺、輕轉化、
              內循環、高性價比的產業互聯網,以高質低價的服務吸引終端客戶,通過云計算、區塊鏈、
              大數據、物聯網、人工智能等技術,提升產業鏈、供應鏈協同服務的功能,推動大宗商品數
              字化標注,獲取大宗商品的數字金融服務與支持,是物流企業數字化升級的必由之路。
              作為產業互聯網平臺,物流供應鏈以及跨境為主的產業集團,近年來,振燁集團積極探索新
              型產業互聯網供應鏈,目前已經搭建了多個以智慧供應鏈為核心的項目集群,多個以數字化
              轉型為特征、以數字化服務為內容的項目,正在快速躍升,依托深厚的產業基礎和良好的營
              商環境,振燁集團正以數字化、平臺化、產融一體化思維,大力構建智慧供應鏈產業創新服
              務綜合體發展新經濟形態,打造協同共贏產業生態圈,為多產業集聚提供良好的生態。
              剛才林燁董事長已經介紹了他們的八大板塊,都在把智慧的元素導入,成為積極推動企業向
              智慧化轉型的一個重要領域?梢韵胍,物流企業以智慧供應鏈、產業創新服務綜合體為載
              體,采用政府+平臺+項目市場化運營新模式,將信息技術與智慧供應鏈深度融合,將大大加
              快打造平臺、資本、人才、生態高度融合的智慧供應鏈的步伐,將讓經濟數字化轉型動力更
              足。
              2020年4月1日,習近平總書記在浙江考察時強調,要抓住產業數字化、數字產業化賦予的機
              遇,加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設,抓緊布局數字經濟、生命健康、新材料等
              戰略性新興產業未來產業,大力推進科技創新,著力壯大新增長點,形成發展新動能。這是
              對于我們推動智慧物流的一個重要指導與根本的遵循。在信息基礎設施的建設方面,基于新
              一代信息技術演化生成的基礎設施,比如以5G物聯網、工業互聯網、衛星互聯網為基礎的通
              信基礎設施,以人工智能區塊鏈為代表的新技術基礎設施,以數據中心智能計算中心為代表
              的算力基礎設施等,都對物流智慧化提出了更高的要求。智慧物流企業仍需要探索多方參
              與、協同創新的產業模式。
              希望本次論壇的召開,能夠深化產業鏈不同環節的溝通交流,不斷完善產業發展,建立和行
              業應用解決方案,促進行業產學研合作的深度進行。中國企業聯合會作為中國企業界頗具代
              表性的社團組織,以建設有中國特色社會主義理論和指導,面向企業,為企業和企業家服務
              為宗旨,充分發揮行業組織的橋梁紐帶作用,中國企聯愿同大家一道,共同推進我國產學研
              用,促進智慧物流企業協同發展,為企業高質量發展賦能的重要事業。
              最后,再次感謝各位領導專家嘉賓以及媒體界的朋友們,預祝本次論壇圓滿成功,謝謝大
              家!


              主持人:接下來有請賀鏗局長局長為我們做智慧供應鏈促進新時代經濟發展,助力企業產業
              升級的主題演講,掌聲有請!

              賀鏗:尊敬的各位新老朋友,上午好!
              智慧供應鏈我都不講了,因為前面都講了,同一個概念我也講不出新東西來,我想講三個觀
              點,我先聲明,我這個人講東西都是自己的體會,有的話可能不一定很恰當,講得不對,大
              家就算我沒有說,講得對,你就參考。
              首先,我對參加這個會議,很高興,對2020中國500強企業家論壇會議的召開表示衷心的祝
              賀!我是民營經濟促進會的會長,代表民營經濟的發展表示祝賀!特別是對民營企業家問
              好!由于時間的關系,我展不開,所以就講三個觀點。
              一、講一講當前面前的形勢
              怎么正確地估計,估計過了頭,那么我們搞企業的有時候就失去信息。估計得太樂觀了,我
              們可能又有時候把握不住方向。我覺得我們現在面臨的問題,特別是國際問題、國內問題,
              還是比較錯綜復雜的。
              (一)新冠肺炎疫情對于世界經濟、中國經濟究竟有多達的影響?
              有的人把它估計得影響很大,簡直就是1929年的經濟大衰退的翻版,有的又估計得比較樂
              觀,特別是對中國的情況估計得比較樂觀。我覺得都不好。我在2、3月份北京一個會議上,
              發表過我的意見,我不贊成會出現經濟大衰退。
              新冠肺炎疫情對于經濟的打擊是嚴重的,但是畢竟不是經濟自身造成的問題,而是經濟之外
              的外部力量所形成的影響。當這個外部的因素結束以后,我們的經濟應該能夠很快地恢復到
              原來的位置上。
              所以,我在3月份發表一個觀點,我說,我不贊成是V型,也不贊成是U型,而是老師批改作
              業的時候“對號”型,下去得很快,影響很明顯,上來稍微坡度緩一點,F在這個情況應該
              說證明是這樣。一季度我們的經濟是突然負增長6.8%,二季度好于我當時的預期,我當時認
              為二季度可能會有1.2%的增長,但是結果統計局公布的數字是3.2%,比我的估計高了兩個百
              分點。根據二季度的情況,我現在仍然還是堅持我3月份的估計。三季度我們的經濟應該是
              2%的增長,F在根據這個情況,有可能是4%甚至以上的數字公布。因為馬上就三季度的數字
              要公布了。四季度我估計可以恢復到原來的位置,6%的增長。
              今年的經濟增長,我當時3月份說是8%,有媒體就反復找我,他說你怎么估計的數字和后來
              IMF世界銀行估計那么接近,它們是7.8%,我就笑了,我說它們是模型計算出來的,有零有
              整,我是估計出來的。
              這是今年的情況,可能1.8%到2%的增長,四季度平均我還是堅持這么一個看法。
              明年的經濟增長恢復到正常,正常是多少呢?應該是6%,但是明年的經濟增長我認為是8%,
              為什么8%?因為今年的基數低,增長率是同比的,跟這個比較低的數字比,它比正常的6%至
              少要高兩個百分點。
              這是對于新冠肺疫的影響。新冠肺疫對于世界經濟的影響,我也沒有許多人那么悲觀,我認
              為世界經濟的恢復跟中國一樣,中國一枝獨秀,這個是不可能的。一枝獨秀“秀”不了,必
              須建立在整個世界經濟都恢復得比較快,才能夠有好的一個發展趨勢。這是第一個問題。
              (二)美國和中國脫鉤
              所謂這個問題,大家有各種各樣的議論,今天早上我看網上的議論還很多。我認為這個問題
              是一個意識形態的斗爭,是兩種社會制度的斗爭,不管是誰當總統,美國和中國的這個矛盾
              解決不了。因此我們要有大智慧來對應這個問題、應對這個問題,F在許多同志希望各種各
              樣的情況,就是拜登上臺的話,一樣是這么一個情況。
              在中美關系當中,出現了三場論戰一樣的東西:
              第一,貿易戰。
              我個人認為,不要太悲觀,因為政治家和企業家商人的利益是根本不同的,政治家是要從政
              治的利益去考慮,所以,他會要做一些既不有利于自己,也不有利于別人的事情,他要跟中
              國脫鉤,要說很多不友好的話。而且現在挑戰我們的底線,比如說南海問題、臺灣問題,我
              們還有一部分同志希望把臺灣問題,借這個機會馬上解決了,恐怕現在我個人認為都不是一
              個冷靜的客觀的態度。最近,習近平主席在聯大上的發言,我建議大家仔細地讀一讀,應該
              說他闡明了我們對一些重大問題的原則立場。我們希望世界更加團結,為了共同的利益,要
              應對好新冠肺疫,應對好經濟復蘇的問題。
              貿易戰,我認為我們和美國的貿易,因為商人和政治家的利益不一樣,他打他的政治戰,商
              人的生意照樣會做,我們出口到美國去的東西,主要是家用品,比方說紡織品、衣服、鞋
              襪,再就是家用電器,這兩大類是最多的。我們這些年由于企業家們的努力,我們這方面的
              商品可以說已經達到了價廉物美,許多國家的居民包括美國都歡迎我們的產品。哈佛大學的
              教授告訴我,他們通過調查和計算,美國家庭購買中國的家用品,每年至少要省600美元,
              這樣一個情況有市場,所以,生意會繼續做下去,不會下去多少,F在的情況2018年打貿易
              戰,2019年的情況證實了這一點,今年到8月份,我們的貿易出口正增長6%,這都是海關的
              數字,實實在在的。這就是因為我們的產品價廉物美,有人要。
              所以貿易戰,我不悲觀。
              第二,科技戰。
              接下來的問題是科技戰,這就是特朗普這一幫政客對于中國的科技企業,對于一些核心的技
              術制裁我們,這個問題我認為相對來說比較嚴重一點。在三五年之內,我們有困難。三五年
              之內,芯片等東西我們可能上不去,我這個估計可能沒有有的同志那么樂觀。甚至可能在十
              年之內,我們也達不到先進的水平。因為你在趕,人家也還在發展,它不坐在那兒等你,對
              不對?所以這個里頭要有充分的思想準備。
              但是,我也不悲觀,我認為長期來看,對于我們是積極的,它會促進我們自力更生、奮發圖
              強。有悲觀派說,他說老賀,你太樂觀了,五年十年可能我們困難還很大。我說我沒有那么
              悲觀,大家年歲大一點的,回想一下上世紀60年代初,我們和赫魯曉夫弄崩了,他們把幾千
              個專家撤走了,把我們156個項目大的企業,這些建設的項目,圖紙都帶走了,是我們的項
              目沒有落下一個,靠我們自己力量完成了,我們河南就有好幾個,洛陽拖拉機廠就是156個
              項目當中的一個,我們沒有落下一個。而且我們按時按計劃試爆成功氫彈、原子彈,蘇聯沒
              有想到,美國也沒有想到,蘇聯赫魯曉夫說得中國人窮得連褲子都沒有穿,搞什么氫彈原子
              彈?搞不出來的,我們就搞出來了。
              有人說了,那個時候有一些了不起的知識分子,例如錢學森這些在美國、在英國等國家學成
              回國的大知識分子,我說今天我們學成回國的大知識分子比那個時候更多,不是幾十個,當
              時只有幾十個,現在也不是幾百個、幾千個,是以十萬計、幾十萬個,那么這么多唯一的是
              我們要有真正好的知識分子工作的條件,要發揮他們的積極性,我們只要把知識分子的積極
              性發揮好,依靠專家,那么我們現在遇到的困難一定會克服。五年十年之后,我們一定有非
              常光明的前途。
              這是科技戰。
              第三,金融戰。
              我們這里有金融專家,我是外行,現在的情況,金融戰正在打,各種各樣的情況需要很認真
              地分析。我晚上趕到成都,成都有一個會,就是新加坡、香港和成都三地的一個論壇,這個
              問題與金融問題很有關系。
              金融戰,我也沒有那么悲觀,我只講兩個觀點。因為具體的問題,我們有金融專家在這里。
              第一個問題,擔心SWIFT結算系統。
              原因一:這個系統有人擔心美國如果取消,那對我們的影響很大。我說美國取消很難,因為
              SWITF不僅是一個軟件結算系統,而且是一個民間的正式組織,F在有200多個國家和地區,
              1萬1千多個重要的用戶連接在上面,中國是其中之一。這個連接之上是都簽了字,所以它應
              該有法律效力。美國如果單方面取消中國,,它就是一個無賴國家,這個名義它是不敢隨便
              當的,這是第一個原因。
              原因二:我們外貿在世界外貿當中份額很大,F在可能是世界第一,超過了美國,覆蓋率很
              高,所謂覆蓋率很高,我們的生意做到了二百個國家和地區,沒有哪個國家我們不做。如果
              把這個取消了,那會影響到外貿國家的利益,也影響到美國自身的利益。
              所以,從這兩點分析,我認為它取消這個東西不可能。
              第二個問題,對人民幣進行打擊,這個有可能影響,但是現在采取的對策,我認為現在的中
              央銀行與過去中國的中央銀行,要內行一點。許多事情處理要內行一點。
              但是許多問題我們要估計到,香港大概是世界第三或者第四金融中心,這一場金融戰,這一
              場香港的問題,有可能這個第三、第四的金融中心地位,會受到挑戰,許多的業務可能轉移
              到新加坡,F在已經有這個跡象,這一點我們在構建廣東的粵港澳發展規劃當中,要充分地
              注意到這一點。
              粵港澳大灣區的經濟,我認為是很有希望的,我前年為這個主題到廣東,一共講了四場,我
              的觀點是鮮明的,要保香港的金融中心,要保九大城市的產業發展,這九大城市的產業總
              量,是非常鼓舞人心的,是別人無法隨意地把它挑動的,份量很大,所以要把粵港澳大灣區
              發展放在一個重要的戰略地位。
              這是關于中美的關系。
              (三)逆中國化
              以美國為首,現在東盟歐盟五眼國家放出來的信號,似乎對我們都不友好。因此這個問題我
              們要注意,我們要搞好國際關系。我提出了四個字外交建議,我不是搞外交的。
              第一個字,冷。對美國要冷,不要他說什么你就懟什么,沒有這個必要。你把特朗普就看成
              一個頑皮的孩子,如果他一動你就回應一下,哭得越厲害,鬧得越厲害,他在那兒鬧,你不
              理他,過半個小時,他不會哭了,也不鬧了,所以你就要這樣對付他,要冷。我覺得習主席
              在聯大會議上的發言有這個意思,只是沒有那么明確的表達而已。
              第二個字,熱!袄洹敝獾诙䝼字是“熱”,“熱”主要是針對東盟10國、歐盟28國,這
              歐盟28國、東盟10國,它們都是發達國家或者比較發達的國家,它們在經濟方面有許多東西
              值得我們借鑒,有許多東西我們需要相互來往的經濟關系。而這些國家許多經濟政治人物和
              美國特朗普不一樣,他們對中國還是有比較客觀的看法的。對我們友好的政治人士不少,所
              以從這一方面,我們要根據萬隆會議五項原則的精神,我們的企業家跟這些國家企業家們搞
              好聯系,所以這個要“熱”,不要他們說了一點我們不高興的話,你就說“這個國家不
              行”。
              第三個字,和。怎么和呢?就是對于鄰居,印度、俄國、韓國、朝鮮等等這些鄰國我們
              要“和”,不能把關系搞得太僵,要有忍勁。如果說近鄰關系搞得很緊張,許多事情都不好
              辦。中國有一句老話,遠親不如近鄰,你的親戚要是跟你離得很遠,有時候一些事情幫不上
              忙,但是近鄰是非常重要的。所以要搞好,這個要“和”。
              第四,親。我們現在有一部分人有一點民粹主義的思想。我們對非洲、對“一帶一路”國家
              這幾十個國家,都是比較窮的國家,好像我們的錢用多了,好像對他們的學生,特別是黑人
              學生招多了,這個不好。這些畢竟是我們最基礎的一些朋友,像毛澤東說的,“我們進聯合
              國可以說是非洲的黑朋友抬進去”,我們對這些國家應該繼續“親”,應該繼續支援。適當
              的花一點錢是應該的,要看得長遠一點。所以,我們在外交上有很多經驗要總結,有很多教
              訓要吸取。
              這就牽扯到我的第二個問題。
              二、構建新的發展格局需要什么樣的環境條件
              剛才上面的發言,兩位都提到了“新格局”的問題,以國內大循環為主體,國際國內雙循環
              互相促進,這樣一個新的發展格局,它一定要有較好的國內國外環境。
              對于國外,國外的環境主要是爭取和平,和平我們才能發展,我們和平了40年,我們這40年
              的發展,很快得到了長足的發展,所以要有比較和平和諧的外部環境。
              對于國內,我也不深入講,后面肯定還有人講。
              一是要構建良好的政商環境,報紙上、中央、各個論壇都講這個問題。這個政商環境一定要
              優化,要“親清”二字的政商環境,尤其是我們民營企業要有平等競爭環境,不要這
              個“親”,那個“疏”,這個搞得好,貸款多一點,那個就掐你一下,要有平等競爭的環
              境。對于產權的問題,要有平等保護的法律,不要使我們的民營企業家感覺到自己的財產沒
              有保障,一定要有保障。最近中央關于民營經濟統戰的意見,我覺得很有希望,中央比較明
              確。所以說,我們要有這樣的環境。
              二是還有一個環境,要有和諧的政治環境。本來不想講的,但是還想講一下。要讓每一個都
              敢于說話,毛主席曾經說,既要有統一意志,又要有個人心情舒暢,這樣好的政治環境,我
              們的企業家對待領導,就像家里嘮嗑一樣,把我心里的話掏出來,甚至是批評你。要有這樣
              的環境,我們的下級領導省的市的,對于上級領導要有敢于提意見、發表看法,這樣一種環
              境。毛澤東過去強調兩個積極性,你沒有兩個積極性,沒有下面的積極性,你怎么辦呢?什
              么都靠頂層設計,頂層能夠把兩千多個縣,怎么發展,設計得出來嗎?能把我們這么多幾十
              萬個企業,怎么搞,設計得出來嗎?所以,一定要有這種和諧的、生動活潑的政治環境。既
              要有好的親清政商環境,又要有和諧的政治環境,我們構建新格局就容易了。
              這是第二個問題。
              三、究竟這個新格局怎么構建?
              (一)有的對這個概念是懷疑的,有的把它理解為,就說我們的外貿不行了,外貿的東西轉
              為內需,開辟國內市場,這就是以國內大循環為主體。我覺得這個理解是片面的,是不全面
              的。這個大格局是涵蓋我們社會大生產四個環節都要打通。生產分配流通消費,這四個環節
              都有問題要解決。
              1.生產,要解決供應鏈、產業鏈、資金鏈的問題,要暢通。你不暢通,我們的生產就不能暢
              通。
              2.分配,多少分配給勞動者,多少留給企業,多少交稅,要合理。尤其是要保證中低收入的
              老百姓收入增長,老百姓的收入增長不增加,內需你怎么喊、怎么談,它上不去,F在我們
              就遇到這個問題。所以說,包括社會再生產四個環節,都有許多工作要做。
              這是從行業上來講。而且以國內大循環為主體,我提出是“正本清源”,不是一個新的問
              題。因為我們生產的目的就是滿足國內人們不斷增長的物質和文化需要,不是滿足世界人民
              的需要,主要是國內人民的需要。這是我們發展生產的目的。因此,以國內大循環為主,這
              是正確的,是正本清源。
              雙循環相互促進又是必要的,第一,是因為一個國家有很多東西自己不能解決,它要跟國外
              交流,互通有無,第二,國外特別是發達國家有很多先進的管理經驗、生產經驗值得我們學
              習,我們也有一些東西值得人家學習,所以雙循環是必須的,要進一步開放。
              這是我們對這個新格局,要有全面的理解。
              (二)采取一些什么樣的措施我提了五個方面的措施。
              1.繼續深化市場化改革。
              我們現在恐怕要說有問題,市場化還是不夠。一定要進行深入的市場化改革,有平等競爭的
              環境,有親清的政商環境。領導和企業家的關系要像親人一樣的。所以政府要加強改革,政
              府要依法管理,要立規矩,要按總理原來說的,“法無禁止”,我企業家就可以干,這個話
              說到要做到,不要讓企業家辛辛苦苦做了一半了,不能做,把你企業家一抓,把你的公司一
              封,這個企業就算完了。然后呢?就給你平一個反,也還是完了,所以這樣的事情我們不要
              做,要依法管理,改革政府。
              2.我們企業家的任務是要創造更多的民族品牌,貨真價實的民族品牌。有品牌你就有市場,
              你就有國內市場,也有國際市場。你沒有品牌,你叫破了嗓子,人家也不買你的東西。你能
              騙得了一時,你騙不了一世,這個問題一定要深刻地認識到,要創造好的產品、好的品牌。
              3.攻克核心技術,不讓人家卡我們的脖子。這個要下大力氣,國家要組織力量,因為我們制
              度的優越性,來攻克一些卡脖子的核心技術,提高我們的生產力水平,提高我們的全要素生
              產率,我們現在的全要素生產率只相當于美國的全要素生產率40%,差距太大了。這是第三
              點。
              4.調節收入分配關系。我在前面已經說了,我們的分配最后的結果,應該是社會比較公平,
              應該是一個橄欖型的分配曲線。中層或者說中產階層這個人數要由現在的三億多,有的時候
              四億,擴大到七億八億,那我們的需求就上去了,內需就上去了。所以說這個分配要作為一
              個大問題來調整,要有好的指導政策引導調整。
              (三)要促進民營企業發展
              500強企業論壇可能有國有企業,國有企業的同志也不要對我有意見,我是民營企業民營經
              濟促進會的會長,我我就要給民營經濟說話。我們現在民營企業的困難比較多,民營企業中
              的小企業困難更多。8月份公布的PMI信心指數,小企業是往下降的,47.7%,還沒有到榮枯
              線這就說明我們民營企業小企業困難大。我們的就業當前不充分,因為小企業是吸收就業一
              個最主要的主體。有人統計80%的就業是民營企業,當然包括民營的大企業和中等企業。小
              企業是更重要的。
              美國過去里根總統說了一句話,它不分中小企業,它就說小企業、大企業,大企業是少數,
              他認為小企業在美國占99%,從個數來講。他說小企業是我們國民經濟的脊梁。一個資產階
              級社會的總統都認識到,小企業是我們國民經濟的脊梁。這一次統戰的意見里面,把這個問
              題認識提高了,肯定了這是中國特色社會主義經濟的重要組成。這個要作為我們發展繼續支
              持的重點。我希望說到做到,有政策,一定要落到實處。
              所以,民營企業一定要解決思想顧慮,對于民營經濟的性質,要肯定,對于民營企業家的社
              會地位、政治地位要肯定,這一次這個《意見》都明確了,所以我希望我們的民營企業家們
              放心干,習主席說的“甩開膀子干”,有希望。只有民營企業繁榮了,小企業上來了,那么
              就業就充分了,大家的收入就上去了,需求就上來了。整個經濟就活了,我相信這一天很快
              會達到。預祝我們的會議圓滿成功,祝大家雙節愉快!


              主持人:接下來讓我們有請廣東省政協常委、廣東高科技產業商會會長、產業商會、深圳市
              企業家聯合會、深圳市企業協會王理宗為我們做“提升供應鏈質量,促進高端制造業發
              展”的主題演講。

              王理宗:尊敬的各位領導、各位企業家,新聞媒體朋友們,大家上午好!今天非常高興應邀
              前來參加這么一個論壇,特別是由中國企業家協會和我們來自深圳的振燁集團林總,我們共
              同主辦這么一個高層次有品位的論壇,借此機會,請允許我代表廣東高科技產業商會、深圳
              市企業家聯合會、深圳市企業協會對這次會議隆重熱烈召開表示最熱烈的祝賀!
              從產業這個角度來看,中國取得今天的經濟成就,從某種意義上,是源自于制造業,發展于
              制造業,強大于制造業。所以中國的制造業應該說是中國的明星產業,是中國經濟發展最重
              要的的產業。正因為中國制造業的發展,才給中國經濟社會帶來巨大的繁榮,也未中國的崛
              起帶來巨大的動能。所以,如何提振制造業的水平,如何提高制造業的質量,如何讓制造業
              能夠更好的為社會經濟服務,這是我們面臨的重要問題。
              大家知道,中國產業在全球的42個小類,200多個種類,600多個大類當中,中國既有全產業
              鏈,這是全世界唯一一個國家,但是我們不可否認,我們是制造業大國,但是我們并不是制
              造業強國。全世界制造業排名老大是美國,第一陣容,第二陣容是德國、日本,第三梯隊是
              英國、法國、意大利、韓國。
              中國的總體制造業應該是排在第四梯隊左右,所以說,中國的制造業還有很長的路要走,而
              且目前我們絕大部分的制造業是停留在制造,也就是產業鏈低端或者中低端這個階層。那么
              面對一個新的環境,尤其是目前這個新冠疫情以后,帶來很多產業的弱鏈、斷鏈甚至是失鏈
              這樣一個環境,如何通過供應鏈質量的提升,來夯實我們制造業的水平,來提升制造業的質
              量,我覺得是我們在座所有朋友應該考慮的問題。
              尤其是在高端的制造業,大家知道,最近美國打壓華為,使我們深刻地認識到:
              第一,我們的半導體產業在芯片產業、高端芯片產業的嚴重缺失,所以華為只能說從某種意
              義上,短期內必須告別我們的高端手機生產,因為我們現在目前的國內芯片水平大概是在14
              納米這個水平,所以我們無法生產出7納米的水平,這對我們打擊是非常巨大的,第一個是
              半導體芯片。
              第二,航天航空。
              第三,高端的機床。
              第四,高端的儀器。
              這些都嚴重的制約了高新技術企業的可持續發展。
              現在美國對中國的企業上黑名單已經有三百多家,這些企業涉及到新一代移動通信,涉及到
              新能源新材料,尤其是高端的材料,我們很多的產業上不去是因為高端材料上不去,高端的
              制造,比如說我們的芯片,就是制造這個行業,高端機場,因為你沒有很精密的機床,我們
              很多高端產品根本生產不出來。所以這些行業都產生嚴重的制約。
              我非常贊同賀鏗局長的觀點,第一我們不能過于樂觀,認為我們只要努力,只要砸一定能夠
              砸出來,我認為技術這個東西,它是需要積淀的,我們是很難做到彎道超車,所以我們很多
              人說我們一定可以彎道超車,我認為那個瞎扯的事情。如果你是一個初中小學生,你加班加
              點,一年時間考上大學,那是不太可能的事情。我覺得建房子可以,但是學術來不了半點虛
              假,必須一步一步一層一層一級一級往上走。所以在這個時候我們必須要有憂患意識,不能
              盲目樂觀。
              我最近正在對中國的產業鏈安全進行研究,我認為傳統產業是有問題的,因為有足夠大的需
              求,無論是臺灣還是越南還是泰國還是印尼馬來西亞在短期時間內都無法替代中國傳統制造
              業。因為全世界有大量的需求,但是我們的高端制造業在短期內將面臨比較嚴峻的問題。但
              是對于我們整體的經濟不會形成太大的影響。
              所以,我們希望在供應鏈,也就是中國之所以今天能夠成為一個制造槍國,我覺得與我們的
              供應鏈完善、供應鏈的水平是分不開的。從某種意義上來說制造業的競爭也是供應鏈的競
              爭。只要友好的供應鏈,我們將會有比較好的產業鏈,能夠在價值鏈當中,在高端價值上實
              現它的價值。
              但是,在目前的環境當中:
              第一,如何來重新定位這個供應鏈,我覺得是需要思考的問題。我們對供應鏈的定位,對供
              應鏈的功能,對供應鏈了內涵和外延,必須重新定位。這是第一。
              第二,在新的歷史環境當中如何重構供應鏈,原來供應鏈這種架構、這種體系,我覺得未必
              能夠適應我們在未來打造,這種高端制造業的要求。所以,我也希望像林總、像金雅福都是
              來自深圳的企業家,也都是會員企業,當然我們也有很多來自全國各地供應鏈的企業。我覺
              得在這種環境當中,如何重新思考它的定位,如何重構它的格局,如何布局未來的發展格
              局,應該進行一個重新的思考,尤其如何能夠和新的一些技術進行融合性的發展,我覺得這
              是我們所有的供應鏈企業和我們制造業,甚至是社會各界必須來思考的一個問題。
              所以說,今天召開這個會議,來探討供應鏈智能化的問題,這是非常好的問題,智能化已經
              涉及到我們的方方面面,智能化也是提升供應鏈和價值鏈一種非常重要的路徑,但是如何智
              能化,誰來智能化,我覺得這是值得大家思考的問題。
              所以,我想中國要保持持續的發展,中國要屹立于世界制造業之林,而且占有非常重要的位
              置,我覺得供應鏈還有很多的功課要做,供應鏈還面臨著許多嚴峻的問題,供應鏈的提升將
              直接影響到整個經濟社會發展健康可持續進行。我衷心的希望通過這樣一次活動能夠交流新
              的經驗,能夠提供新的思慮,能夠制定新的戰略,能夠為中國制造業明天搭建更加好的通
              道,為中華民族在不可確定的變化環境當中,為經濟社會發展,在供應鏈環節或者領域當
              中,做出新的更大的貢獻,最后祝福這次活動圓滿成功,謝謝!

              王書成:尊敬的各位領導,各位來賓,我來跟大家一起分享四個觀點。
              現代供應鏈創新和應用從2017年寫入十九大報告,國務院84號文件,在關于推進現代供應鏈
              創新與應用部署下,最近幾年,在各類企業里面都開展得如火如荼,以商務部牽頭八部門推
              動供應鏈創新應用試點企業試點城市。在這一輪國家推進過程當中體現出四個特征:
              一、現代供應鏈創新和應用是基于產業的。
              供應鏈這個概念,在歐美國家已經存在幾十年了,但是今天我們把它提出來,已經有很大的
              創新。內涵和外延都有很大的突破,不再是基于某一個企業供應鏈管理,更多是基于產業供
              應鏈創新。要實現產業從端到端的穿透,在產業鏈上來進行供應鏈的創新和應用,那么無論
              是農業還是制造業,都會實現從最原始原材料生產供應,到核心企業生產,物流金融服務和
              最后的批發、零售、平臺,各個環節,要進行穿透打通,要利用供應鏈的邏輯和供應鏈流程
              分析方法,來梳理我們的產業鏈,來識別產業鏈在運行過程中的風險點、痛點、堵點,在識
              別出這些風險點、痛點、堵點后,再進行補鏈和強鏈,才有可能不斷地提升我們產業鏈和供
              應鏈的穩定性,以及我們各個產業鏈的競爭力,在全球的競爭力不斷地提升。
              我們現在
              遇到各種債,其實發現是我們供應鏈里面關鍵環節和核心環節被別人卡住了脖子,那就是我
              們產業鏈運行的風險點,我們如何在各個產業鏈里面把風險點識別出來,有針對性進行突
              破,有技術方面,業務方面、市場方面,各個方面需要補鏈強鏈,最終目標是要實現供應鏈
              的穩定,也就是六保六穩,以及制造業產業鏈的穩定性。
              這就要求我們在產業鏈大企業中企業小企業,都要胸懷產業,要想清楚自己在產業鏈里面的
              位置和未來的發展空間。
              二、開放共享
              我們過去很多企業,自己企業供應鏈對外開放度不夠,不管是核心企業、中型企業、大型企
              業,也不管是供應商、制造商、物流商。在鏈條內的開放是不夠的,把供應鏈競爭力理解為
              是自己的核心競爭力,所以,在開放共享的過程中,還沒有這樣一種主觀和主動的意識,在
              這一次創新和應用中,著力推動企業供應鏈的開放和共享,首先是在產業鏈內的上下游企業
              之間開放共享,這個開放共享不僅僅只是核心企業大型企業的供應鏈能力的共享,小企業同
              樣是有供應鏈能力、供應鏈要素,只是你可能在大鏈條里面,你所服務的鏈條環節比較短,
              你需要加入到核心企業大的供應鏈鏈條里面,大家能夠形成和打通一個完整的產業鏈供應
              鏈,所以大中小企業在這個鏈條打通過程中,都會找到自己的位置,如果在這個鏈條的梳理
              創新運用中,你沒有找到自己的位置,那你極有可能就被淘汰掉。因為產業鏈、供應鏈創新
              一定要實現效率的提高,成本的降低。只有這樣才能夠實現我們產業鏈全球競爭力的提升。
              在開放和共享的過程中,我們應該怎么去主動地操作這件事情?我們首先要明確,我們供應
              鏈的要素有哪些,其實大家都很清楚,只是可能沒有主動地去做。供應鏈要素有軟要素、硬
              要素。
              軟要素:包括品牌,市場影響力,還有信息化平臺。這都是你的軟要素,我們都應該向鏈條
              上企業進行共享。
              硬要素:包括生產車間、生產工廠、物流的設施、鐵路專用線、物流園區、車輛,這些都應
              該向我們鏈條上企業進行共享。
              甚至我們應該跨鏈條共享,F在有一些做得好的企業,像海爾,它已經不單單在家電領域里
              面來開拓供應鏈能力,已經延伸到陶瓷化工等其他五個產業,有幾十個企業在直接應用,表
              面上用得是它的平臺,但是它的平臺最后是強大的供應鏈能力,它在共享它的供應鏈能力,
              通過這種開放和共享,來打造產業互聯網的平臺。
              這是第二個特征,開放和共享。
              三、要打造生態圈
              圍繞我們自己所在的產業鏈,來打造上中下游,大家成為合作者,我們的大企業要擯棄過去
              比較嚴重的甲乙方觀念和理念, 認為我是甲方,我有話語權,那么在這一次的創新和應用
              過程中,因為供應鏈的創新和應用,最終是推動產業互聯網的發展,在產業互聯網發展過程
              當中,我們所有鏈條上的企業,不管你是核心企業、中型企業、大型企業,不管你是制造業
              企業、供應企業,我們都是生態圈一員,我們都是平等的。不像過去一樣,大企業永遠給它
              的供應商看成是乙方。如果是甲乙方觀念,始終想著我讓你的供應價格更低,我給你的付款
              周期更長。
              但是在新的創新里面不是這樣。我們是一個相互依存的,在一個生態圈里面共同發展的合作
              方,是平等的合作方。要把我們的供應鏈建成共贏鏈,我們要共享共贏,最近我們服務云南
              一個大型化肥企業,它的供應鏈服務這個公司,提出一個新的戰略叫做一美元戰略,因為這
              家公司是國內最大的化肥出口企業,出口量第一,是國內第二大的硫黃進口企業,是國內第
              三大大豆進口企業,打造三條供應鏈,但是過去它的供應鏈鏈條比較多,比較短的為自己企
              業服務,比較多的想的是我通過三條鏈條,如何賺取更多的利潤。但是現在觀念轉變了,如
              何把這三個鏈條打成三條產業互聯網平臺,其中一個最重要的動作就是一美元戰略。所有的
              進口和出口的貨物,要向上下游客戶讓利一美元,大家不要小看這一美元,因為它的進出口
              貨物是千萬噸級的概念,所以讓利很大,但并不一定會影響很大利潤,因為它的鏈條拉長,
              過去只把貨物供到工廠就結束了,現在不是。它把貨物送到工廠的旁邊,同時把工廠下游產
              品給賣給榨油企業,還有豆粕,把鏈條打通,因為賣了終端產品,第一時間就可以知道這個
              品牌豆油,消費者的反映,馬上返過來判斷供應原材料風險在哪里。
              這就是一個核心企業,通過讓利的方式,來打造自己的生態圈。我們現在第一次提出供應鏈
              服務這種新的業態,這是第三個特征,打造生態圈。
              四、在生態圈基礎上我們的新技術在現代供應鏈場景和領域里面,將有非常深度的應用
              過去幾年,一些頭部企業在深度應用,未來的五年之內,會更好更廣泛應用,大家經常聽到
              的大云物移智,所有這些新技術,在供應鏈場景和領域里面,未來都會得到非常深度的應
              用,也就是今天探討的智慧供應鏈,只有把物聯網、互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等
              新技術,應用到全鏈條里面,我們才能夠真正打造出數字化供應鏈體系,打造出智慧化的供
              應鏈鏈條,當我們依托產業鏈的生態圈,再用這些新技術,把我們的鏈條做成智慧化、數字
              化的時候,我們就自然做成了產業互聯網。
              對于產業互聯網我的理解是這樣的,產業互聯網首先它是一個商業模式,其次才是一門技
              術,所以,要打造產業互聯網,包括工業互聯網,你首先要想清楚,你要為互聯網上的企
              業,這些b、B、2C,要回答為什么要上你的互聯網,能給他們提供什么服務,沒有解決掉,
              這個互聯網就是一個技術,你可能開發了一個平臺,應用得不到很廣泛的、很深入的應用。
              那么可能未來的前景就有問題。
              所以,在建設產業互聯網的過程中,一定要思考清楚,我的商業模式是什么,互聯網是一個
              工具是一個技術,消費互聯網解決的是消費者購買貨物更廉價,更便捷,解決消費者這樣一
              個痛點,所以得到了廣泛的應用。我們的產業互聯網因為既然你是產業互聯網,你一定是基
              于某一個產業的成百上千個企業在用,大家共同在用你這個平臺。這些企業憑什么用?我們
              也見過很多,號稱產業互聯網,但是沒有多少企業愿意用。因為企業上來之后,找不到自己
              能夠在平臺上獲利的點,你沒有給這些企業解決它的痛點,所以我說產業互聯網首先是一個
              商業模式問題,而這個商業模式怎么來回答?要用供應鏈的邏輯來回答。只有用供應鏈的邏
              輯,才能夠回答產業互聯網為什么要存在,你這個平臺吸引力是什么,如果沒有吸引力,我
              們就失去了競爭力。
              我說這兩件事情是殊途同歸,要建設產業互聯網、供應鏈,這是最容易的切入口,你會發現
              從供應鏈切入,就會實現小切入、大突破。
              所以第三個就是我們要基于產業鏈生態圈,用現代供應鏈的邏輯,加上大云物移智新技術,
              來打造我們的產業互聯網。最后若干年之后,我們所有的產業一定都會實現產業互聯網,到
              那個時候,我們產業鏈競爭力也就會得到大大的提升。在建設產業互聯網或者智慧化供應鏈
              過程中,首先你要實現采購平臺化、物流智能化、結算的平臺化,還有全程可視化,要在這
              個過程里面,還有金融服務平臺化,在這些平臺建設過程中,不是一個企業建的,可能在建
              設中你會發現,你的上下游客戶,有一個客戶已經建得很好,不要重復建設,要實現互聯互
              通,實現供應鏈資源共享,這個時候就減少投資,然后實現共贏共享,真正實現我們智慧化
              供應鏈能夠打通穿透。
              在這個鏈條建設過程中,可能是大型制造企業作為核心企業來牽頭打造,也可以是大型流通
              企業在牽頭打造,也可能是大型聯鎖企業在牽頭打造,都有機會。大型企業沒有先后和誰優
              誰劣的問題,所以說各位也不一定都是大型企業,說我是核心企業才有資格建,中小企業在
              供應鏈里面也可以建,如果跟大鏈進行聯通,最難是智慧化物流體系,因為物流體系場景非
              常復雜,涉及到公路鐵路海運管道航空,從產品來說,有常溫產品、大宗商品、冷鏈商品,
              所有的這些不同物流體系都要實現可視化和調度智能化、操作智能化、無人化,這個體系建
              好之后,這是我們產業互聯網很重要的一個基礎,不要忽視物流體系,智能化無人化車間好
              建,但是智能化物流無人化物流是需要很長時間建設的。
              把每一個場景都建好之后,最后實現互聯互通,最后就會建成產業互聯網,今天分享就到這
              里,祝會議成功,謝謝大家!


              視源股份官段宇:大家上午好!很榮幸參加今天的會議,作為一家年輕的企業,我們采取兩
              頭在外,中間在內的策略,研發由我們來做,制造由外部來做,我們在前一個制造發展過程
              中是一個受益者。隨著業務發展,我們打造不同業務在未來的發展,區域總部也正是我們產
              業供應鏈一個重新的構造和塑造,目前正好有機會來到鄭州,看看在未來是否能夠和本地來
              進行新的產業結合。這正是我們補鏈強鏈的過程。
              同時圍繞雙循環策略,一個是在國內,第二個是在國際上,我們同時也進行各個業務以及產
              業園新的布局。
              我們通過這些年的努力也取得一些成績,這與深度供應鏈密不可分,我們一直把供應鏈視為
              我們企業發展核心競爭力,目前在幾個領域里面,我們都做了全球甚至行業第一。這都與供
              應鏈密不可分。
              作為一個技術型企業,產品、市場、供應鏈、服務,我們認為是四個引擎,當這四個引擎同
              時被點燃的時候,我們的企業才能夠進行一個高速增長,所以說,在打造智慧供應鏈里面,
              有很多的要素。在這個要素當中,有智慧研發工廠,還有智慧生產服務,還有智慧物流,剛
              才很多專家領導都已經提到了這個部分,但是,作為我們來講,我們如何能夠在這個企業的
              內部圍繞著我們的供應鏈,去進行深入的開發,進行深入的打造,除了外部的協同,我們認
              為智能供應鏈自身,打鐵還要自身強。
              所以說,第一個部分,我們首先是在智慧研發方面,進行了一些拓展,在智慧研發方面,因
              為我們是在這個產品領域,占據了全球第一市場地位,所以說要國內如何通過智慧研發更有
              競爭力,而在產品上,我們客戶有不同的需求,在電源模塊,在顯控模塊,在智能控制模塊
              上,都進行重復再構,通過這樣的技術,使得我們在上下游這個體系當中,能夠更加有競爭
              力。
              第二個部分,產品質量是我們的生命力。所以說我們必須在產品的過程中,如何能確保在這
              個環節的可視化和數字化,為此我們投入了將近兩億元,打造了整個的質檢體系。我們打造
              了環境可靠、電器安全、電磁兼容、OTA,能夠做到芯片內部晶圓故障監測,也就是目前不
              僅僅從產品自身發現自己的問題,同時把產品問題,以及在上游供應鏈當中的能夠優化與改
              善,把整個供應鏈質量做到更大程度的提升。這樣能夠讓我們知道產品可能存在的問題,提
              前納入到我們的預研和改善當中,同時通過這種數據的回傳,也能夠指導我們的第三方售后
              服務體系,能夠提前做好預案,做好備件供應。這也是在智能供應鏈中我們的實踐。
              第三個部分,最后我們為了改善第三方的制造工廠智能檢測能力,我們研發整個基于圖象人
              工智能的檢測設備,通過這個方面,能夠在對中國整個的PCBA板以及焊接得到完全的改善,
              替代了人工在這方面的誤差。并且我們通過這個產品的研發和設計,目前這個產品也變成是
              我們整個集團的一個子業務,在服務更多的中國制造企業當中去。
              我們希望與在座的領導、企業家進行多溝通和多交流,來構建和適應雙循環、智慧供應鏈在
              這個道路上,我們一個創新和融合的發展,再次感謝中企聯,鄭州市和振燁集團提供這次交
              流的機會,祝各位領導嘉賓中秋快樂,合家幸福,謝謝!

              主持人:非常感謝!接下來有請華南物資集團董事兼總經理李剛上臺給我們分享,優化企業
              供應鏈,提升企業競爭力,有請!

              李剛:尊敬的各位領導,各位嘉賓,主持人,大家上午好!因為這個時間肯定很超時,我就
              簡單把我們集團在供應鏈+科技+金融的實踐,給大家做一個簡單的分享,非常榮幸受邀參加
              本次論壇,當前,世界正處于百年未有之大變局,國內經濟大循環,國內國際雙循環兩者同
              步交織,相互激蕩,華南集團在傳統鋼貿服務領域已經深耕25年,取得了一些成績,我們過
              去成功的經驗正面臨新時代的挑戰。打造智慧供應鏈,賦能企業升級,是我們必須面對的課
              題。
              我們做了一些什么?
              一、智慧供應鏈變革時代已經來臨
              鋼鐵行業傳統供應鏈服務的發展造就了華南集團等諸多行業的優秀集團模式,隨著新技術的
              供應鏈不斷滲透,很多的供應鏈已不具備信息化、數字化、智能化、自動化、可視化的特
              征,區塊鏈技術也已經在生產端和服務端應用,因此,傳統鋼貿服務企業面對智慧供應鏈的
              選擇,很少有比選擇公司戰略更重要的決策存在本質來講就是挑戰,大多數的公司都開始思
              考,科技影響我們企業長期生存能力的問題。智慧供應鏈將技術與管理進行綜合集成,系統
              化的運用新技術和新管理,從而成系統地指導與管理的實踐,正是賦能企業的升級,增強企
              業長期發展最重要的選擇。
              二、智慧供應鏈的核心是供應鏈+科技+金融
              首先是科技賦能企業,傳統鋼鐵貿易服務企業在人工操作下,擁有傳統倉儲、物流運輸、產
              品供給等手段進行生產經營,所需運營資金一般都是銀行供給的貸款,銷售規模和運營效率
              很容易受到人工數量效率管理模式信貸規模的影響,要實現供應鏈傳統的管理,如果沒有科
              技和金融賦能,現在講的只是我們了1.0版本,在我們的實踐當中,我們和一家民營銀行成
              立一個供應鏈全鏈條管理,是可視化的,我們上線就是500億。當然也運用了區塊鏈、追蹤
              技術,包括引入了大量的銀行金融資金,它比銀行金融資金相對價格比較便宜,如果按照我
              們現有供應鏈金融來管理,必須是核心企業要確權才能管理,但我們現在做的供應鏈金融,
              特別是在我們鋼鐵行業大宗商品,我們做的是可視化、可追蹤,不確權,所以我拿到這個提
              綱的時候,我覺得這個課題,最起碼在我們大宗商品這個行業里面,現在來推動供應鏈的繼
              承管理,供應鏈+金融,對于我們整個國內提倡雙循環經,因為時間不多,我就給大家簡單
              講講我們企業現在做這些事情。所以也歡迎我們在座到我們公司來指導交流。感謝大家!




              吳君:大家上午好!普路通是一家服務于全國500強的這樣一家供應鏈管理的供應商,可能
              有超過十家中國500強都是我們的客戶和合作伙伴,我們也在供應鏈管理方面做了一些實踐
              工作,為很多產業供應鏈服務,提供了服務和協助。
              數據時代的供應鏈管理發展,也正在深刻地改變我們傳統的物流商流信息流資金流運作模
              式,大數據、人工智能、區塊鏈的技術,推動了我們供應鏈智慧化智能化以及數據化,智慧
              供應鏈在風險管理方面,在需求預測方面,在交互的信息優化方面,比如一體化供應鏈協同
              方面。
              當然,從美國國家的力量去切斷華為供應鏈,也給我們敲響了一個警種,供應鏈管理是我們
              不可忽視的一個話題。
              有人說數字化轉型是第四次工業革命,數據和大數據的分析是我們數字化供應鏈的基石,通
              過我們數字化供應鏈戰略,我們企業的全流程數字化、數據化,可以幫助企業降低成本,擴
              大我們的市場份額,從而改變一些競爭格局。我們普路通在實際應用中也有一些案例,比如
              我們幫助某一個企業物流環節進行優化,把它的全流程數據化,去優化一些不必要的環節,
              通過一年的時間,幫助這個企業成本下降了15%左右,效率提高了30%。數字化戰略也應該是
              我們20:10的法則,也就是降低20%成本,提高10%收入。數字化供應鏈管理,應該是一個戰
              略,也是一個模式的創新,是我們在移動互聯網、大數據、云計算以及人工智能支撐下這樣
              一個模式創新。
              目前,所有的前沿科技技術,在我們數字化供應鏈里都有得到應用。供應鏈數字化應該是我
              們未來一個發展方向,這次疫情也提高了我們全世界對于數字化轉型的認知水平,也促使我
              們在下一階段產業鏈發展里,那可能更加重視數字基建、云服務以及我們物聯網?v觀歷史
              上6次的全球化浪潮,也是分久必合,合久必分,可能單一勢力企圖挫敗全球化或者改變全
              球化,我想這種格局最終也會再找到機會,回歸到全球化供應鏈的戰略上。
              目前,全球化供應鏈已經成為我們很多領先企業的頭號戰略,也是作為很多優秀企業,優化
              供應鏈管理,已經是我們的必然選擇。而數據是發展循環經濟潛能非常關鍵的一個組成部
              分,最近我們國家提出以內循環為主,以促進國內國際雙循環發展的戰略,從普路通的角
              度,也希望能夠用我們專業的供應鏈服務能力,對很多產業的深入了解,助力五百強企業,
              去提升供應鏈的管理質量,能夠在雙循環的發展中,提供助力。
              謝謝大家!

              主持人:非常感謝!剛才有來自廣州還有華南物資以及深圳的企業為分享了在供應鏈大健康
              具體實踐和案例,接下來我們要進行圓桌論壇,我們同時也要有請工作人員來布置一下圓桌
              論壇會場,通過三家企業施展經驗分享,我們也感受到需要每一個企業核心聚力,一起向
              前,剛才我們賀局也給大家分享,如果要在智慧供應鏈新格局創立下,我們需要外部環境、
              內部環境,外部環境就需要有和平的國際環境,內部需要我們良好的政商環境,當然要做到
              新格局搭建,也需要非常好的品牌,當然我們要有自己的核心技術,最重要的在最后,賀局
              也提到,同時需要扶持民營企業,我們的嘉賓也分享,要打好供應鏈,需要一家龍頭或者牽
              頭企業,我相信這樣的重擔,我們振燁是會不負重望的。
              當然,在這樣智慧鏈新格局當中,我們到底要怎樣能夠賦能企業產業升級?接下來我們就要
              有請到以下嘉賓來到舞臺上:
              雙循環信發展格局中供應鏈如何賦能企業產業升級的主持人、廣東高科技商會會長王理宗,
              分別有請到的是王書成院長
              振燁國際集團金融事業部總裁張衛東
              振燁國際集團副總裁兼產業投資發展事業部總裁余興旺   
              深圳金雅?毓杉瘓F有限公司總經理陳思坤
              上海燁廣實業有限公司總裁唐如海
              特康控股科技(深圳)有限公司總裁艾麗紅


              主持人:我覺得供應鏈在雙循環當中非常重要,剛才我較說供應鏈影響到產業鏈價值鏈,尤
              其在目前環節下,我覺得這個非常重要,但是供應鏈現在確實如何轉型升級,就供應鏈本
              身,如何提升供應鏈高質量,我覺得是大家共同思考的問題,今天的主題是如何打造智能化
              的供應鏈,我想首先問的第一個問題,是我們在供應鏈當中,目前到底存在什么樣的問題?
              大家認為這個問題最嚴峻的是什么?

              唐如海:我是振燁集團下屬上海燁廣集團的總經理唐如海,因為我們投資大宗商品貿易,我
              覺得現在打造智慧供應鏈這么一個問題,剛才王會長提出這個節點還有哪些地方。第一個,
              我個人感覺要有領導重視,21世紀已經不是單一個企業競爭,而是整個行業的競爭,現在在
              國家已經有了,在我們行業也有了,對于行業具體負責的可能首先要對這方面重視,就是你
              不重視這個產業鏈升級,從傳統產業鏈及時升級到智慧供應鏈,可能在市場當中會被淘汰,
              我們振燁很重視這一塊,作為我本人,作為大宗商品貿易,我們也已經在做傳統的供應鏈,
              當然現在結合大數據還有云計算,但這個可能還需要時間,也需要資金的投入,所以這一塊
              領導重視,大家行業重視。
              還有一點,我聽到王院長說到信息共享,在我這個行業當中,還沒有這個單打獨斗的現象,
              每一個人都在打造自己的智慧供應鏈,但是這種信息共享不夠,大家似乎覺得要保密,但這
              個東西保密是好了自己一時,但長久來看是發展不下去的,我就這兩個觀點。

              主持人:第一,領導要重視,要有這個觀念,第二信息要開放。

              余興旺:我覺得先從宏觀角度,特別是贊同剛才會長說到的,從傳統供應鏈角度來說,我們
              沒有什么特別的堵的問題,但是在高端產業芯片確實面臨比較大的困難,所以從這個角度來
              說的話,這個供應鏈問題就是一個產業鏈問題。這里我也特別建議,對于很多中小企業來
              說,它沒有能力研究產業格局、產業發展方向,對于未來的方向性研究,但是我們商協會平
              臺注入很多資源,未來我們商協會平臺可以發揮作用,為企業提供智庫的服務。謝謝!

              主持人:就是這個工具平臺不夠完善,商協會在這一方面了作用還有提升空間。

              余興旺:因為中小企業在產業格局產業方面把握能力并不是特別強。但是我們商協會有這個
              能力,它可以為我們提供一些智庫的作用。

              主持人:我覺得你說得是對的。

              王書成:我就說兩個方面。今天上午很多專家都提到政商環境,我們在供應鏈打造和梳理過
              程中,要樹立第一個理念,我們要改良鏈商環境,這是我們很多中小企業的痛點,供了貨拿
              不到錢,整個鏈條里面鏈商環境不好,這是我們鏈條里面大企業要核心解決的問題,F在國
              家在通過鼓勵供應鏈金融的方式,已經在做了,很多的央企把供應鏈上融資成本都已經降到
              6到8之間,鏈商環境是我們要考慮第一個問題。第二個問題,要提高技術水平,我們不能還
              用傳統線下方式來改良供應鏈,那個效率是很低的,我們供應鏈提升一定是基于各種新技術
              的基礎,才能夠大幅度提高供應鏈的效率,降低我們的成本,這是兩個方面。

              主持人:您提出這個鏈商環境,我覺得這是一個新的提法。就是你的供應鏈提供者、服務者
              和企業之間關系問題,要進行有效的相互溝通相互理解相互支持。

              王書成:要構筑生命共同體,我們是共同發展,真正實現共盈鏈,盈利的盈。

              陳思坤:大家好!我是深圳金雅福的陳思坤,我分享一下我的經驗,簡單說一下。這一塊我
              們認為的,目前來講,供應鏈體系還存在一個很重要的風險控制、安全以及整個供應鏈環節
              的資源配置問題,咱們傳統供應鏈體系中,我們就說供應鏈環節一個比較重要的資金結算,
              供應鏈金融這個環節,現在來說,我們也知道,很多這種金融機構,還有我們資金方,以及
              真正有需要的中小企業者存在很多信息不對稱性,有很多是有錢,但是放不出去,有很多是
              需要錢,但是拿不到錢。這個也是正在推動我們現在大家加快供應鏈升級轉型,打造智慧供
              應鏈,利用科技手段,人工智能,物聯網、大數據、區塊鏈。

              主持人:從供應鏈整個產業當中,它的風險還是比較高的?

              陳思坤:所以就需要我們利用多方面基礎,降低風險。

              艾麗紅:我覺得剛剛主任講過一句話,沒有產業服務的高端化,就帶不來產業的高端化,我
              們服務這么多企業,會覺得供應鏈金融會越來越便利化,就像我們在小區門口7、11服務上
              電一樣,以前我們也講過供應鏈金融,供應鏈金融是賦能企業的,以前就像只有中農工建交
              大的銀行,現在遍布全國這種農商行,實際上也是替代很多中農工建交做不了業務,我覺得
              供應鏈金融也是在賦能實體產業,他們從企業采購到銷售端整個,包括庫存管理這方面的運
              營,以后實體產業就是做制造,由供應鏈完成生產一系列的工作,還有政府以前有產業引導
              基金,我覺得產業引導基金也可以轉型為供應鏈金融,由供應鏈金融服務企業,來代替一些
              產業引導基金的作用。

              張衛東:大家好,我是振燁國際金融板塊負責人,今天聽到了朱會長和賀主任,給我們大家
              分享了產業鏈供應鏈現在的一些格局,以及解決
              這些痛點的關鍵要素,就是打通供應鏈,通過供應鏈來解決產業鏈問題。我們振燁國際這幾
              年的一個體會,也就是說我們整個社會是一個生態,那么生態的核心基礎單元就是產業鏈,
              產業鏈的基點就是供應鏈,那么供應鏈有兩塊,一塊就是剛才大家講的資金流、物流、信息
              流、技術流,那么第二個板塊就是我今天要強調的一個信用。整個供應鏈,我們目前國家特
              別在高端制造,剛才也講了這一次引發的中美貿易戰為主導的全球性供應鏈反思,這種反思
              的思考,使得我們這幾年特別重視供應鏈的問題。其實我們在銀行工作二十多年,供應鏈研
              究,銀行是最喜歡的,但是為什么最近銀行對供應鏈反思多了呢?包括剛才講到供應鏈出現
              的一些痛點,這個痛點就是一個硬件,二是軟件,這是核心,硬件好解決,通過我們諸多金
              融板塊,通過金融、信息流、物流,解決硬件的問題,軟件怎么辦?信用,所以我們現在很
              多問題歸結來講就是信用沒有暢通。當然我們振燁集團也提出來,解決這個信用問題,最核
              心就是兩點,一個就是數字化,二就是共享。

              主持人:我們今天主題是供應鏈如何賦能產業鏈轉型升級,現在目前國內新舊動能轉換產業
              轉型升級,應該面臨著嚴峻的挑戰,很多企業雖然說在生產,但是不賺錢,很多企業面臨著
              關門或者轉移的風險,我們供應鏈怎么服務這些企業,服務很多制造業,制造業對中國非常
              重要,如果中國沒有制造業,我們很多人都要失業。所以說從供應鏈這個角度來說,如何更
              好地通過哪些方面,來賦能于產業的轉型升級,無論它是服務業還是制造業,因為我們供應
              鏈本身是服務業,如何更好服務業,我們是三產性服務業,如何更好服務于三產性服務業入
              市、制造業升級,您覺得有什么路徑和辦法。

              唐如海:我拋磚引玉,我在這一個領域主要是涉及大宗貿易這一塊,不代表整個一個全部的
              產業鏈思路,我就講講我這一塊。因為我做大宗貿易,如何服務于我們制造業,包括這些加
              工廠呢?首先要把自己供應鏈平臺,所能體現服務做全,我這兒就是通過大數據,通過客戶
              上下游資源,不但有國內資源還有國際的資源,首先打鐵還得自身硬,把供應鏈能夠服務項
              目做全,在服務企業的時候要告訴他,這個企業要對供應鏈重視。這種情況下就可以依托供
              應鏈,比如原料采購,如何采購,采購誰家,價格最優,如何保值,如何采取運輸模式,庫
              存是多少。這些東西我們都需要全方面提供服務。
              當我們提供以后,搭配生產效率、生產周期,包括資金使用效率,這就提高了,當然得到甜
              頭以后可以反向給我們,讓我們把這個平臺做得更好。

              主持人:供應鏈的價值要加大宣傳?這是第一,第二,要加大對供應鏈整個鏈條的資源整
              合。這樣真正能夠幫助到其他產業,降本增效,提升競爭力。

              唐如海:還有很多它需要做的事情,我們平臺都可以幫助它做,它可以騰出精力做更好的發
              展。

              余興旺:就從企業微觀角度來說,企業是一個營利組織,我也常常喜歡用一個簡單財務公式
              來詮釋企業經營和管理,企業就是收入減成本等于利潤,所以作為企業來說,你做任何事
              情,外部任何服務,你都是要圍繞這樣一個目標,盡量擴大企業銷售收入,盡量降低企業經
              營成本,如果你能夠把這兩者做到,那你就算成功了,你的企業利潤就成長了,所以在供應
              鏈這樣一個體系,我們可能就要把它拆分,你就要研究如何擴大整個的銷售收入,如何降低
              經營成本。這是第一個。第二,我們張總也講到,整個供應鏈體系,除了技術安全、產品安
              全這樣一些問題,其實在我們實踐當中,誠信安全,就是剛才講到供應鏈金融一些資金安全
              問題,這給整個制造業造成很多成本浪費,也造成很多沒有那么高效。所以國家現在正在推
              行整個社會誠信體系建設,我相信這樣一個建設體系完善之后,對中國整個供應鏈體系再造
              是非常有幫助的,謝謝會長!

              主持人:非常好,我請教一下院長,你是這方面的專家,剛才您說無論是供應鏈定義內涵外
              延,都應該得到創新。我就想在供應鏈這個本身能不能進行延鏈?比如供應鏈人才鏈技術鏈
              連接起來,再延伸到研發機構,能否把這些信息和人才都整合在一起,這樣可能更有利于賦
              能其他產業的轉型升級。

              王書成:在這一次我們提出現代供應鏈的鏈條外延上,是把企業的研發設計也包進來了,過
              去歐美供應鏈管理是沒有包的,它是從需求計劃開始,我們把研發設計這一次也放進來了。
              我們的供應鏈一定要基于現有新技術、供應鏈平臺,如何賦能,提高競爭力,一定要新平臺
              開展工作,一個是鏈條上下游企業在同一個平臺開展工作,我們在推進ERP上下游企業互聯
              互通,核心數據留下,其他的需要共通的數據打通。打破過去企業都有圍墻的概念。要加大
              開放性,要與國際頂尖企業融合。
              第二,掌握生產的核心環節,把簡單加工的車間都外包,現在這是一個大趨勢,我們很多大
              型的企業,像中國重汽,只保留自己有一定含量的車間,一些包裝車間,都包給順豐這樣物
              流公司,物流公司不是光搞運輸,已經延伸到制造業生產制造。首先是人工可以解決很多,
              降低人工成本,其次讓制造業企業真正專注于我的核心競爭力,就是研發、技術和市場網
              絡,把技術含量不高的盡量外包,這也就是促進物流業制造業深度融合,促進供應鏈服務和
              制造業深度融合的問題。

              主持人:我明白您的意思,我們作為供應鏈企業,還起著一個對這個傳統企業觀念引導,這
              是第一。第二,加大開放性,加大與國際頂尖企業頂尖研究院校的融合度。


              張衛東:解決供應鏈痛點問題,這個信任問題怎么解決?其實還是兩個,一個是開放性,你
              不開放別人怎么能了解呢?你開放了,我不開放,我的信用也不得不到釋放。實際上整個供
              應鏈條里面,從前期生產到分配,到流通,到最后使用,整條環節其實都有一個信用開放的
              問題。所以信用解決的痛點,實際上就是開放,當然我們剛才這位專家稍微有一點點,核心
              技術要保留,我提兩個事情,大家可以一起來探討一下。
              第一,在美國有一家很有名公司特斯拉,把所有新技術全部公開,后來到底有沒有公開,大
              家可以關注。第二,我們習主席提出這一次新冠疫苗的專利,一旦我們三期成功以后,向全
              世界公開共享。他提出一個“共享”,共享是解決信用最好的法寶,所以你問我如何解決,
              解決你整個鏈條資金流問題,首先要解決信用問題,信用問題解決了,我們這個資金流不是
              問題。實際上就是技術問題,這個采用什么方法,怎么統計,這個問題好解決。這是一個。
              我就提一點。

              主持人:第一是信息化開放問題,第二是信用體系建立問題。這是一個龐大工程,需要國家
              政府來給予重視。

              艾麗紅:剛剛幾位都講了一些宏觀的觀念,我們在各地都成立供應鏈公司,我們是就近案例
              實操方面,我們在服務鏈條里面,可能會有一些非常實質性經驗。有一些非常常態化的場
              景,像一個政府把新的企業招商引資到這個綠地企業里面來,企業前期要土地、建設、生產
              制造,后期的運營資金確實會出現非常大的問題,當地的金融機構又對一些新企業,不可能
              馬上就引進融資,這也需要提供一些當地經營數據,這就是我們在各個地方政府平臺合資成
              立供應鏈公司,給當地實體產業做產業升級、產業服務,起到非常好的作用。以后這樣的公
              司會越來越多,會更加就近服務當地園區企業,甚至周邊的整個生態鏈企業。所以這個可能
              是我們會在實操層面有很多的案例,到時候跟會長分享。

              主持人:您這個觀點非常好。

              陳思坤:論壇主題是打造雙循環供應鏈,助力企業升級,我們做的是智慧供應鏈平臺,助力
              企業產業升級。我們如何利用科技去助力打造智慧供應鏈平臺呢?我們現在有兩方面。第
              一,我們現在核心智慧供應鏈平臺是服務于產品消費升級,比如我們這里的黃金一體化定制
              采購平臺,這個是聯合銀行、消費者到我們工廠,還有流通物流企業,全部在線集成。另
              外,我們在全國布局的黃金珠寶自助租賃售賣,這個我們提出的一個租賃的新概念,你們可
              以在平臺上操作。

              主持人:是不是一個便利化概念?

              陳思坤:其實是擴大需求。我們都知道大家以前傳統是購買,我們現在提出一個概念“租
              賃”。另外,我們在大宗商品領域里面,構建智慧供應鏈。

              主持人:你直接做終端銷售了嗎?

              陳思坤:我們提供的是科技手段,提供平臺,利用硬件軟件技術,為這個產業鏈去賦能,包
              括我們大宗商品的供應鏈,也是利用現有人工智能物聯網大數據,及其現在咱們提出比較主
              流的區塊鏈技術,還有物聯網的技術,打造智慧供應鏈。

              主持人:如何提升智慧競爭力,如何提升產業轉型升級,有什么政策建議?你對政府有什么
              建議?

              唐如海:政府要有一個主導,現在大家都在打造各自供應鏈,這里面有區分,有人做供應鏈
              金融、供應鏈物流,這個分開,實際上有一些重復性的,或者說浪費性的一些東西,就包括
              大宗商品里面,我們可能看到同質性的平臺在做同質化的事情,我們自身也會感覺到迷茫。
              如果說有行業國家主導會更好一些。建議就是把這些平臺有效整合,找出行業里面能夠推廣
              的這么一個好的平臺出來。

              主持人:誰來做這個平臺?

              唐如海:應該由政府或者行業主導,這是最好的。這樣這種平臺是一個服務性平臺。

              主持人:政府和行業協會建立公共平臺。

              唐如海:因為下面公司都是競爭的,競爭導致浪費,導致服務時有可能為了競爭,偏離供應
              鏈本身自身要做的事情。這是個人實踐當中得出的結論。企業只是參與者,這樣效率會更
              高,也會更放心,有政府的背書。

              余興旺:我的建議國家控股的,包括金融、電力等等這樣一些企業,它要充分的惠及到廣大
              中小企業,要讓他們得到優惠,讓他們經營成本得到降低。謝謝!

              王書成:大家關注一下國家的政策,國家發改為商務部工信部和國家郵政局,在最近不到一
              年時間內,下了關于這個物流和供應鏈以及他們制造業融合相關的制度,至少有八個以上,
              大家可以回去查一下,這個最近出臺非常密集,國家的政策它肯定是一個導向,但是因為現
              在國家政策也很少直接拿錢的,有時候企業覺得國家光有政策不給錢就不積極,但是現在國
              家也困難,財政緊張,但是國家導向是對的。我就一句話,我覺得我們立足產業,積極擁抱
              新技術,打造數字化的供應鏈體系,融入產業互聯網。

              陳思坤:國家從2017年對供應鏈創新應用85號到2019年7月份。包括最近9月22號剛發的,八
              部委的規范,支持供應鏈發展,助力企業供應鏈產業體系的循環發展,這三個文件,短短的
              三年時間,出了三個文件,都提到供應鏈金融領域從開始積極穩定發展到推動,到現在的規
              范,其實國家已經在關注這一塊。但是,我們現在建議就是說目前各個鏈條里面,在各個司
              法定義上,也就是供應鏈參與者,比如供應鏈的司法定義,目前來說,還是需要更進一步的
              去完善。

              艾麗紅:9月18號,我們中國人民銀行聯合八個部委已經對供應鏈支持實體產業有一個若干
              的意見,我們還講一個現狀,深圳的百強里面,其實最多的就是供應鏈公司,深圳百強有20
              多家都是供應鏈公司,從這個里面反映出供應鏈對于整個城市產業升級會取得一個非常大的
              作用。但是我們反觀內地現在很多的傳統產業都要轉型升級,其實它最缺的就是供應鏈。但
              是,內地很多的這種商務部門還有稅務部門,對于供應鏈的產業服務,還不是特別的了解,
              所以對供應鏈公司也不夠了解,他們會覺得供應鏈公司是不是金融公司,是否需要金融牌
              照,對很多的內地政府平臺和稅務部門,還有銀行,也需要它們觀念上的轉變。所以,我覺
              得在一些園區的里面,就是要設置供應鏈合作部門或者合作公司,能夠對當地的傳統產業做
              一個轉型升級、新舊動能轉換。

              張衛東:我就談一點。第一,國家政策層面細化,第二,行業商會協會進行適度的主導,第
              三作為企業,東部企業要努力向中西部進行傾斜,鏈嘛,內循環為主導,那就是要東部包括
              華南要往中西部傾斜。西部中小企業要主動地融入到產業鏈和供應連行業規劃當中來,積極
              主動要尋找對接,形成一個整體中國的供應鏈。

              主持人:今天通過對話,我們明確了一點,現在供應鏈的發展還存在著很多的盲點痛點,存
              在著很多問題,但是對產業鏈升級的作用是非常巨大的,這個產業鏈本身行業機會是非常眾
              多的,這是第一個問題。第二,我們在如何助力供應鏈其他行業轉型升級過程當中,應該說
              我們還有很多的方法,比如如何能夠科技化,如何智能化,如何國際化,如何平臺化,有很
              多的工作要做。第三在政策方面,國家制定了許許多多來推動供應鏈發展,完善供應鏈運行
              的規則,提升供應鏈產業發展的競爭力,制定政策,總體上來說,供應鏈的健康發展與否,
              與整個國家的產業鏈發展質量,與整個國家的經濟發展能力和水平,甚至影響到我們可持續
              發展的重大問題。大家對供應鏈有很多期待,供應鏈也要更加努力,打造自己的強鏈,打造
              自己在供應鏈整個概念和內涵當中進一步升華供應鏈價值,所以也希望通過我們自身的宣
              傳,也通過媒體宣傳,全社會更加認識到供應鏈在整個產業轉型升級過程當中、國際競爭當
              中發揮更大的價值。

              主持人:我們有請第一位嘉賓來合影留念,我們一起為智慧供應鏈點贊,也為我們振燁點
              贊,掌聲再次祝賀,再次感謝,謝謝!我們今天打造智慧供應鏈賦能企業產業升級平行論壇
              到此圓滿結束,謝謝各位,我們下次再會!
              (結束)
               
                中國企業聯合會、中國企業家協會 主辦
              地址:北京市海淀區紫竹院南路17號 郵編:100048

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