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              金蝶國際集團有限公司董事長徐少春發表演講

              徐少春:
                  尊敬的王忠禹會長、郝鵬書記、尹弘省長,各位領導:大家上午好!今天大會的主題
              是“育新機、開新局:變革中的大企業發展”,我認為育新機就是大力發展數字經濟,開新
              局就是重構數字戰斗力,今天演講的題目就是重構數字戰斗力。
                  第一,為什么Tiktok能夠成為全球爆紅超級APP?Tiktok出海三年的時間,大家下載量
              已經超過20億,在美國將近2個億,為什么被特朗普盯上了呢?是因為Tiktok以數據為依
              托,按照用戶喜好進行內容的推介和算法,既為精準的抓住了用戶的興趣點,從而可以使人
              長時間沉浸其中,備受美國年輕人支持。
                  第二,為什么特斯拉能夠成為全球車企的新霸主呢?特斯拉今年的市值已經超過了3800
              億美元,特斯拉借助車上傳感器,記錄駕駛員在徹上的一舉一動,并上傳至數據庫,供軟件
              工程師研究提升車輛的駕乘體驗,特斯拉的未來不僅僅是賣車而是賣出行體驗和數字服務,
              這是數據科技制勝的時代,誰占有數據戰斗力,誰將搶占商業競爭的制高點。
                  這也是一個重構數字戰斗力的時代,每個價值鏈每個場景能很好收集、存儲、處理、分
              析和轉化數據,你就會帶來葛愚的競爭優勢和力量。這就是數字戰斗力。
                  這也是EBC致勝的時代,在過去很多企業領導者都知道,60年代是MRP,80年代是MRP2,
              上個實際90年代是ERP,21世紀是EBC時代。EBC是什么呢?企業業務能力三個英文縮寫,數
              字化和企業的業務融合以后,變成新的能力,EBC提供五個方面的能力,如果做得好就成為
              戰斗力。
                  第一,鏈接客戶的能力。比方說精準營銷、社區營銷、自營電商、線上線下的零售。
                  第二,鏈接員工的能力。像財務共享、HR共享、智能協同、人人際消。
                  第三,鏈接伙伴的能力。在線招投標、在線供需協同、在線供需匹配、在線產能共享。
                  第四,鏈接萬物的能力。產品、材料質量追溯、設備預防性保養、機器人、邊緣技術。
                  第五,數據驅動的能力。智能損益分析、智能風險管控、智能銷售預測、智能要貨預測
              等等。
                  如果企業善用這五種能力,他就會誕生一種新的競爭優勢,企業想要納入新的增長點,
              缺的不僅僅是數據鏈接,通過數據鏈接強化個人單元的競爭力,從而提升企業整體戰斗力。
                  每一個企業的數字化轉型和升級不是簡單技術升級,而是要將數據作為核心戰略資源進
              行管理、平臺和業務全面升級。在過去幾年當中,我們金蝶集團進行了若干年云轉型,由一
              個傳統的公司變成云計算公司,我們推出了金蝶云倉儲平臺,這是完全可以百分之百替代
              SAP、甲骨文國外軟件的平臺產品,過去由提供軟件,把軟件部署到客戶那里,現在變成訂
              閱的服務,過程當中的轉型不是很容易的,需要克服很多的困難,所以我開了微信服務號,
              徐少春服務號,產品當中680萬的客戶天天可以跟我鏈接,每天收到很多客戶的需求反饋,
              但是我的背后有400多名運營團隊,并且推動公司服務的轉型,倒逼研發轉型。
                  過去幾年,為了克服轉型困難,每年有一場從砸筆記本砸電腦,砸服務器甚至砸辦公室
              等等,為什么要砸,就是要破釜沉舟,懷抱必勝的信念,破除過去傳統的思維模式,過去幾
              年金蝶的業績保持良好的增長。在過去幾年當中,云的收入每年都是增長40%—50%以上,今
              年受疫情的影響,仍然增長45%。云的業務已經占到整個集團58%的比例,投資者也給我們很
              好的認可,在過去幾年當中,金蝶在香港資本市場股價獲得10倍的增長。
                  企業的轉型不是非常容易的,根本就是思維模式的轉型,所以在這里我也和大家簡單分
              享一下,我這幾年來學習的收獲,就是四部曲。當我們在事上用功的時候,收效甚微,如果
              跳出事,展現仁愛、雄偉、勇氣就是德,收小頗豐,比德更有效在道上用功,道是什么,道
              就是呈現境界和格局,也是內心深處的一份清醒。我們知道河南誕生孔子,孔子倡導就是一
              份謙遜,河南深文化精神就是樸實,樸就是道,樸雖小,如果說道上用功展現前所未有的未
              來,歸根結蒂,道來自于心中,來自于每一個起心動念,比道、德、事更有效的就是心上用
              功。心上用功是兩個方法,要自我反省,要兩個相信,相信我們的心中有無盡的寶藏,相信
              辦法總比困難多,相信因果,相信行為作用和反作用。我們因為相信,所以看見,所以毛主
              席在《心之力》有一句話,宇宙即我心,我心即宇宙。細微至發梢,宏大至天地。世界、宇
              宙、乃至萬物皆為思維心力所驅使。
                  所以,面對當下,新冠肺炎疫情仍然還在肆虐全球,面對中美貿易對抗和技術,面對數
              字化的浪潮一浪高過一浪,每一位踩在泥濘的土地上,我們要仰望星空,我們要自己的內心
              深處,這是怎樣的時代,這是一個大編劇大機遇,大轉折,大夢想的時代,這是風雨無阻,
              英雄輩出的時代。
                  沒有危機就沒有超越,企業與企業的差距,在危機當中拉大,人與人的差距也是在危機
              當中拉大的。所以讓我們一起顛覆ERP,引入EBC,懷抱必勝的信念,重構數字戰斗力。
                  謝謝大家!
               
                中國企業聯合會、中國企業家協會 主辦
              地址:北京市海淀區紫竹院南路17號 郵編:100048

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