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                張熠君:這24年沒走過捷徑 也沒繞過遠路  
                 
                發布時間: 21-08-24 09:07:47am    文章來源: 上海證券報  
                       
               

                  日前,生態環境科技運營商正和生態成功登陸上交所主板。在生態環保行業,正和生態的打法獨樹一幟:當資本熱錢送上門時,公司選擇了冷靜;當PPP項目火熱時,公司審慎處之;當行業進入低谷期,正和生態卻吹響了進軍全國的號角,并向資本市場發起沖刺。

                正和生態創始人、董事長兼總裁張熠君總結道,24年來,正和生態雖然沒有謀求過走捷徑,但好在也沒有繞過遠路。

                從新聞人到掌門人

                雄安新區9號地塊一區造林項目,因其戰略站位高、示范性強,自誕生之日起便有“雄安新區千年秀林第一標”之稱,被中國建筑、中國交建等央企視為“必爭之地”。201711月,該項目評標結果公布,除了一眾由央企牽頭的聯合體中標,一匹“黑馬”脫穎而出,成為唯一一家獨立中標的民營企業,它就是正和生態。

                彼時的正和生態,無論是公司規模還是市值體量,均不及競爭對手。為何這樣一家企業能從近百家競標者中脫穎而出?

                “我們創立之初的理念,就是回歸設計的初心和本質,尊重每一塊土地,讓每一次打造都成為最后一次打造。”張熠君表示,正和生態從第一個項目開始就推行設計施工一體化模式。隨著公司實力的不斷增強,公司逐漸形成“設計-建設-智慧-投資-運營”的全產業鏈服務,并先后完成了唐山世界園藝博覽會、大理洱海湖濱緩沖帶生態修復、雄安白洋淀生態保護等項目。

                很少有人知道,創立正和生態前,張熠君做過10年記者。在前同事眼中,張熠君對新聞本質的極致追求、對創新的執著探索,以及在工作中表現出的強大韌性,是她極具特色的“個人名片”。這些特質一直伴隨著張熠君,支撐她從新聞人到上市公司掌門人的轉型。

                1997年“下海”后,張熠君首先選擇的是裝飾裝修行業。第一年,她和團隊就拿下近百萬元的合同。此后為何轉型生態行業?張熠君回憶道:“一次赴歐洲考察,讓我們看到國內外城市生態環境的差距,更看到我國城市園林行業的潛力。創業之初,秦皇島的生態環境類注冊企業僅3家,市場空間廣闊,裝修行業反而已逐漸成為紅海。”

                “就像做新聞要追求本質,正和生態自誕生之日起就確立了追求設計本質的原則,將科學的設計方法、一體化的解決方案、擬自然的生態工法融入每一個項目。”張熠君說。

                不走捷徑更不繞遠路

                1997年成立至今,正和生態一路穩扎穩打。用張熠君的話說,正和生態這些年從未試圖走捷徑,但也沒有繞過遠路,即便是在生態行業出現流動性問題的2018年,正和生態依然能在風浪中平穩航行。

                早年間,在業內初露頭角的正和生態一度被各路資本找上門。2014年,幾家知名基金公司看好正和生態的發展前景,提出投資合作意向。公司婉拒了風險資本的進入,決定繼續韜光養晦、苦練內功。此后,隨著技術基礎不斷夯實,業務擴張的內生動力也不斷增強,正和生態作出登陸新三板的決定。

                2018年,不少布局PPP項目的民營生態環保企業紛紛遭遇流動性問題,但是,得益于扎實穩健的作風,正和生態的資金鏈和財務情況保持穩定,并逆勢而上,于20187月打開了長三角和粵港澳大灣區的市場。

                2019年,當這些民營生態環保企業紛紛通過轉讓控制權等方式“自救”時,穩扎穩打的正和生態再進一步,向主板市場發起沖刺。正和生態為何能在行業低谷期逆勢而上?

                “24年來,我們始終根據企業人力、財力和技術能力等量力而行、穩健發展,篩選優質客戶與項目,規避項目前端決策風險;一旦簽約合作,即秉承誠信為本的理念,實現項目及時成功交付,也有效促進了后期的回款結算。”張熠君表示。據介紹,在生態環保行業PPP項目爆發式增長時,正和生態并未跟風追求規模,而是更加關注盈利質量,極大限度減少PPP項目模式對公司的潛在影響。

                張熠君認為,對民營企業而言,重視專業化、精細化管理、實現差異化競爭、關注技術創新、有效控制風險,是生存和發展的關鍵。正因如此,正和生態在設計上堅持國際化設計理念及本土化駐場服務,在建設上堅持“節儉造精品”,深受新老客戶好評,也為公司帶來了二次市場機遇。

                站在新起點,正和生態新的5年戰略規劃已經出爐。業務方面,正和生態將圍繞客戶需求,調整業務結構,在生態環境、規劃設計業務基礎上,增加智慧科技和產業運營業務。“未來的正和生態,將在低碳設計、生態工程、碳中和監測與管理、產業運營等方面助力實現碳達峰、碳中和目標。”張熠君表示。

               

               
                 
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